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(點(diǎn))全體人員和合作社全體技術(shù)員共計(jì)100余人參加會(huì)議。
會(huì)議要求,一是要搶抓節(jié)令,把握當(dāng)前烤煙春耕生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,及時(shí)
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切入點(diǎn),推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)深入開展,牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,圍繞降低煙葉成本、物流成本、營銷成本、財(cái)務(wù)成本,貫徹落實(shí)全省
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;牢牢把握“降本增效是內(nèi)功”的基本定位,以區(qū)局(公司)降本增效目標(biāo)體系為基線,按照“著力抓好目標(biāo)引領(lǐng)、著力抓好源頭管控、著力抓好過程控制、著力
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,積極組建地推分享團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī),線下及時(shí)分享好的經(jīng)驗(yàn)與做法;利用零售客戶俱樂部、客戶服務(wù)社群等線上分享通道,鼓勵(lì)客戶參與互動(dòng)與學(xué)習(xí)
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主體責(zé)任工作會(huì)議和云南中煙、技術(shù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的重要講話和工作報(bào)告等一系列內(nèi)容。
匯編資料內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、實(shí)用性強(qiáng),有助于中心領(lǐng)導(dǎo)干部全面把握中央、國家局、云南中煙落實(shí)
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工作辦事過程中“上一個(gè)環(huán)節(jié)未通過,下一個(gè)環(huán)節(jié)不得實(shí)施”得到落實(shí)。
六是做好“定向督查”工作。加強(qiáng)定向督查。針對預(yù)算關(guān)的把握、操作程序合規(guī)性、表格填寫規(guī)范性、資料收集整齊度和信息公開
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篇作出要求和部署。
會(huì)議指出,“十二五”期間,鄭州院著力把握應(yīng)用基礎(chǔ)研究、共性技術(shù)研究和行業(yè)科技重大專項(xiàng)等重點(diǎn)科研方向,取得了顯著成績。一是重大專項(xiàng)原創(chuàng)性
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市場狀態(tài)的把握顯得尤為關(guān)鍵。營銷人員一定要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極對待經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),有針對性地化整為零,階段性總結(jié)銷售情況,善于發(fā)現(xiàn)問題
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;鎮(zhèn)沅縣按板鎮(zhèn)是一個(gè)種煙大鎮(zhèn),煙葉生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好,在下一步的工作中,希望按板煙葉站干部職工,認(rèn)清煙葉生產(chǎn)要求,把握大勢,
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制定“一對一”營銷方案,針對不同的消費(fèi)者采取差異化培育策略。
三是宣傳措施落實(shí)到位。把握“利群(藍(lán)天)”品牌的特色、賣點(diǎn)和文化,耐心開展新品