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的數(shù)據(jù)分析和終端建設(shè)水平，以及對卷煙營銷信息化建設(shè)將提出更新更高的要求；對市場監(jiān)管的加強和對各層級人員的培訓(xùn)等保障措施，也將增加新的內(nèi)容。煙草企業(yè)在精確營銷的推動
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更新不及時，形成管理的真空和制度盲點；有的在制度措施上創(chuàng)新乏力，難于做到結(jié)合實際，起不了防控作用。
（六）執(zhí)行監(jiān)管
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;實現(xiàn)物流、信息流、資金流的實時傳輸。要做好MES系統(tǒng)升級改造，更新部分硬件設(shè)備，滿足功能設(shè)計要求。要做好EBS數(shù)據(jù)管理交換平臺建設(shè)，完成EBS與MES系統(tǒng)、制
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充分認識到導(dǎo)致當(dāng)前煙草企業(yè)經(jīng)營方面存在的難點問題的關(guān)鍵在于企業(yè)用人制度與體制改革已經(jīng)遠遠滯后于卷煙經(jīng)營市場化發(fā)展步伐，煙草從業(yè)隊伍自身的新陳代謝速度相對較慢，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)有效的更新
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;創(chuàng)新發(fā)展，不更新自身知識結(jié)構(gòu)，不趁著風(fēng)華正茂時去拼搏去奮斗，等于浪費自身資源。十八到三十歲，正是人體力、精力、記憶力最佳時期，有
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在日常管理中要加強對消費者檔案冊的實時維護，在建立了基本信息資料的基礎(chǔ)上，對每一位核心客戶和有潛力的一般客戶每次購買卷煙的品牌規(guī)格、數(shù)量、時間等進行詳實的記載和更新
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經(jīng)營和非法經(jīng)營情況。
（2）完善內(nèi)管考核制度。通過完善內(nèi)管考核的方式、方法，不斷更新和完善已有的考核制度。此外，要嚴格落實責(zé)任追究制
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，提高學(xué)員的興奮點。
要建立起比較完備的學(xué)員評價體系。
1、考核的內(nèi)容和方式要不斷更新。要嚴格筆試成績考核。要把筆試作為考察學(xué)員基礎(chǔ)知識的一個很重的手段，筆試考核一定
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的更新、維護增多，各種物耗、油耗的漲價等。縣級分公司物流中心作為市局物流中心的一個分支，要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量上有所建樹，實現(xiàn)協(xié)調(diào)、健康
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結(jié)構(gòu)、年收入情況、思想動態(tài)、致困原因、關(guān)愛舉措落實情況等。根據(jù)工作調(diào)動和信息變更，及時維護更新臺帳信息，做到最新信息第一時間掌握，實現(xiàn)信息臺帳的動態(tài)管理。同時
