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雇人施肥、除草、打藥、修剪樹木、采摘果實(shí),實(shí)際收入不會(huì)太多,既使到了盛果期收入也不會(huì)太理想,如遇到倒春寒、天大旱收入會(huì)更少。同時(shí),張送軍又算了
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”發(fā)散。從而得出在現(xiàn)實(shí)中最理想的“企業(yè)文化瓜果效應(yīng)”六要素:根系深、發(fā)散寬、葉茂盛、結(jié)果多、個(gè)頭大、品質(zhì)好?!?“五性”線性坐標(biāo)趨勢圖
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結(jié)論1、“五性”線性坐標(biāo)圖是多元的立體
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,整個(gè)煙草產(chǎn)品的產(chǎn)值也就大大折扣。
在煙草全物流上,通常能讓煙草企業(yè)收到比較理想的效益,還有一個(gè)方面,就是有效的時(shí)間管理。物流的總狀態(tài),
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長度的煙灰,可以保持理想的溫度和味道。上好的雪茄,煙灰大約可保持5至6厘米而不會(huì)斷裂。請你注意把握時(shí)機(jī),最好讓煙灰自然斷裂,整齊地跌落在煙灰缸里
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;深入推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)文化建設(shè),首要任務(wù)是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮,形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大
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)于2006年3月進(jìn)入本地市場,上市初期銷售較好,但隨著時(shí)間的推移,市場零售客戶的上柜情況不太理想,卷煙銷售一直不穩(wěn)定,
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,保證每片煙葉都能烤好,都能達(dá)到理想化程度。同時(shí),煙葉烘烤要掌握好技術(shù)培訓(xùn),切不可應(yīng)付了事,因?yàn)闊熑~烘烤需要成熟技術(shù),需要
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小區(qū)超市,周圍競爭也比較少,但是營業(yè)額真不是很理想,按理說超市POS收銀,前后臺(tái)管理、監(jiān)控系統(tǒng)也一應(yīng)俱全,只不過開了4家店都沒搞過
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處抽水,困難可見一般。由于可調(diào)用的抽水機(jī)有限,且抽水情況并不理想,站長第一個(gè)站出來,一趟一趟的挑起保苗水。他說,不怕慢,
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媒體報(bào)道,湖南湘西州煙草公司在推廣網(wǎng)上訂貨時(shí),客戶經(jīng)理張安斌發(fā)現(xiàn)逐戶登門拜訪或者集中培訓(xùn)給客戶講解訂貨流程,不僅費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,且效果不太理想。于是