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雇人施肥、除草、打藥、修剪樹木、采摘果實(shí)，實(shí)際收入不會(huì)太多，既使到了盛果期收入也不會(huì)太理想，如遇到倒春寒、天大旱收入會(huì)更少。同時(shí)，張送軍又算了
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”發(fā)散。從而得出在現(xiàn)實(shí)中最理想的“企業(yè)文化瓜果效應(yīng)”六要素：根系深、發(fā)散寬、葉茂盛、結(jié)果多、個(gè)頭大、品質(zhì)好?！?“五性”線性坐標(biāo)趨勢圖
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結(jié)論1、“五性”線性坐標(biāo)圖是多元的立體
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，整個(gè)煙草產(chǎn)品的產(chǎn)值也就大大折扣。
在煙草全物流上，通常能讓煙草企業(yè)收到比較理想的效益，還有一個(gè)方面，就是有效的時(shí)間管理。物流的總狀態(tài)，
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長度的煙灰，可以保持理想的溫度和味道。上好的雪茄，煙灰大約可保持5至6厘米而不會(huì)斷裂。請你注意把握時(shí)機(jī)，最好讓煙灰自然斷裂，整齊地跌落在煙灰缸里
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;深入推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)文化建設(shè)，首要任務(wù)是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮，形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大
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）于2006年3月進(jìn)入本地市場，上市初期銷售較好，但隨著時(shí)間的推移，市場零售客戶的上柜情況不太理想，卷煙銷售一直不穩(wěn)定，
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，保證每片煙葉都能烤好，都能達(dá)到理想化程度。同時(shí)，煙葉烘烤要掌握好技術(shù)培訓(xùn)，切不可應(yīng)付了事，因?yàn)闊熑~烘烤需要成熟技術(shù)，需要
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小區(qū)超市，周圍競爭也比較少，但是營業(yè)額真不是很理想，按理說超市POS收銀，前后臺(tái)管理、監(jiān)控系統(tǒng)也一應(yīng)俱全，只不過開了4家店都沒搞過
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處抽水，困難可見一般。由于可調(diào)用的抽水機(jī)有限，且抽水情況并不理想，站長第一個(gè)站出來，一趟一趟的挑起保苗水。他說，不怕慢，
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媒體報(bào)道，湖南湘西州煙草公司在推廣網(wǎng)上訂貨時(shí)，客戶經(jīng)理張安斌發(fā)現(xiàn)逐戶登門拜訪或者集中培訓(xùn)給客戶講解訂貨流程，不僅費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，且效果不太理想。于是
