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煙草在線專稿 轉(zhuǎn)讓別人的店面做生意接手便可盈利,少去了自己新開店之前的種種繁瑣程序。不過,開一家店需要不少本錢,轉(zhuǎn)讓別人店面之前的考察尤其重要。那么
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的盈利空間來提高這些客戶對煙草公司的忠誠度、依賴度、配合度和規(guī)范性,也通過這些客戶起到以點(diǎn)帶面的作用,吸引更多的零售戶通過主動(dòng)配合煙草公司各項(xiàng)工作和主動(dòng)改善卷煙經(jīng)營軟硬件條件
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;切實(shí)加強(qiáng)品牌培育渠道,提高新品牌上柜率,增加品牌寬度,引導(dǎo)市場消費(fèi),有效提高客戶盈利水平;二是緊緊圍繞《保山市卷煙零售客戶評價(jià)管理辦法
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對于品牌培育工作會(huì)起到無形的幫助;
再次就是積極做好品牌售后服務(wù)工作,打消客戶疑慮。積極向客戶宣傳品牌價(jià)格、盈利、賣點(diǎn)等優(yōu)勢,堅(jiān)持典型引路樹立客戶榜樣
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客戶傾斜,促進(jìn)客戶盈利,提升客戶經(jīng)營信心;通過工商協(xié)同,消化社會(huì)庫存壓力大的品牌,緩解零售戶資金壓力;轉(zhuǎn)變工作方式
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;卷煙銷售月盈利也由原來的兩三百上升到現(xiàn)在的兩三千元。有些同行問我是怎樣把生意做得這么紅火的,如何讓顧客選擇你的商店進(jìn)行購買而不是其他的商家?我的經(jīng)營秘訣就是用心經(jīng)營、招來
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制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表,他們通過詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導(dǎo)銷售實(shí)現(xiàn)。一批高素質(zhì)的導(dǎo)購員是店面運(yùn)營實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵,但導(dǎo)購學(xué)
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的盈利分析,解決好“為什么要賣真龍煙”的問題;再次,從樹立信心、店面形象、主動(dòng)開口、系列鋪貨、挖掘商機(jī)等五個(gè)方面,為客戶提出了“怎么樣賣好真龍
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服務(wù),提升終端盈利,深化工商協(xié)同,打造服務(wù)品牌,在共同發(fā)展中彰顯現(xiàn)代流通作用價(jià)值。四是堅(jiān)持做精隊(duì)伍,錘煉人員優(yōu)良過硬的素質(zhì)
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21.21%;零售價(jià)格穩(wěn)定在10元/包;毛利率達(dá)到23.46%;平均每戶同比增長了13.3元的盈利。規(guī)范化陳列效果突出,試點(diǎn)客戶感受到了規(guī)范化陳列