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品牌文化的發(fā)展歷程，我們能夠切實(shí)感受到相對于卷煙零售市場的發(fā)展以及卷煙營銷活動的開展來說，品牌文化的發(fā)展速度明顯落后于卷煙營銷變革速度。究其原因，主要是卷煙
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[11]。從圖1可以看出，T1與CK2處理的質(zhì)體色素含量均表現(xiàn)為陳化前期下降速度快、后期緩慢下降的趨勢，其中T1處理的質(zhì)體色素含量高于CK2處理，但下降速度
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銀行卡應(yīng)用工作。
三是存貨的精益管理。存貨，是煙草商業(yè)企業(yè)資金占用的主要方面，因此加速存貨的變現(xiàn)速度，也就至關(guān)重要。一要關(guān)注存銷比，注意卷煙
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整體卷煙市場中所占到的份額不大但卻處于快速上升中，該細(xì)分市場的增長速度遠(yuǎn)超于整體卷煙市場的增長速度。細(xì)支煙細(xì)分品類，這正是一片處于高速增長中的“價值藍(lán)?！?#xff0c;該藍(lán)
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成功企業(yè)的實(shí)踐證明，企業(yè)只有注重加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，積極適應(yīng)知識更新的速度，不斷夯實(shí)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力，才能在激烈
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;要從服務(wù)，賣場氛圍營造方便入手，讓顧客來時輕松，走時滿意；同時，要做到速度快、質(zhì)量高。僅僅速度快還不行，還要保證質(zhì)量
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管理，煙草企業(yè)管理人員知識更新速度慢，經(jīng)營管理水平、開拓創(chuàng)新能力、管理決策水平等很難適應(yīng)時代發(fā)展的步伐；同時，企業(yè)缺少一些創(chuàng)新型的人
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，刻不容緩。可以預(yù)見的是，下一步的競爭集中表現(xiàn)為綜合競爭實(shí)力的競爭。如果不能及時轉(zhuǎn)調(diào)，以時間和速度之優(yōu)勢和動作快的行動及時占領(lǐng)制高點(diǎn)，勢必會影響到行業(yè)整體
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，讓人工很難隨著營銷部門投放卷煙的變化而變化，人工調(diào)整機(jī)動性不強(qiáng)。
五是工作量較大。人工進(jìn)行貨位調(diào)整，無論是在均衡、速度還是其他方面，和系統(tǒng)進(jìn)行
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公司從上世紀(jì)50年代開始從事煙草包裝機(jī)械的設(shè)計和制造，陸續(xù)推出了各種不同速度的軟、硬包系列產(chǎn)品，主要機(jī)型有350包/分的FOCKE 350S硬盒包裝機(jī)，600
