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業(yè)績,走出一條特色的創(chuàng)優(yōu)之路。一是定位要高。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,定位很重要,定位準(zhǔn)才能有目標(biāo),有目標(biāo)才能有作為,這就需要我們瞄準(zhǔn)“行業(yè)
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,龍煙開始啟動企業(yè)文化創(chuàng)新之路,對企業(yè)文化進(jìn)行再造。在激情和智慧的碰撞之下,龍煙人以“一個提煉、兩個傳播、三個深植”再塑了龍煙之魂,“責(zé)任、激情、超越
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,他們是否愿意以及能夠重啟改革之路,為自己開拓一片新的市場?在“雙低”這片藍(lán)海面前,有些企業(yè)選擇了觀望,有些企業(yè)選擇了弄潮。他們
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抉擇。
“要想在今后更加激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,一方面要突破企業(yè)規(guī)模瓶頸,實(shí)現(xiàn)兩家卷煙廠的優(yōu)勢互補(bǔ);另一方面要堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新之路,
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,消費(fèi)者人群與消費(fèi)訴求的日益多樣化、個性化,卷煙新品的市場之路會遠(yuǎn)走越寬。
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發(fā)展之路,努力把麗江打造成全國最具影響力的特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū);加強(qiáng)營銷創(chuàng)新,逐步打造實(shí)用先進(jìn)的煙草物聯(lián)網(wǎng);堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
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,實(shí)施過程中的每一個環(huán)節(jié),處理不好都有可能招致培訓(xùn)的失敗。企業(yè)要擺脫“青黃不接”的尷尬局面,培訓(xùn)是必由之路?!皫煄健笔呛芎玫呐嘤?xùn)模式,但要想取得優(yōu)良
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;強(qiáng)勢向中原進(jìn)發(fā),深耕區(qū)域市場,迅速、有序地展開一系列品牌培育工作,邁開了“雙喜”品牌進(jìn)軍之路。
深化工商協(xié)同營銷 促進(jìn)銷量上規(guī)模
做大規(guī)模,
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際接軌,不斷提升自我。認(rèn)真分析中國煙草行業(yè)現(xiàn)況,劣勢還比較明顯,主要表現(xiàn)在企業(yè)大而不強(qiáng)、技術(shù)水平低、市場運(yùn)作能力弱等方面。為積極探尋發(fā)展壯大之路,
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;形成有效的統(tǒng)籌研究機(jī)制,注意按照“總→分→總”循環(huán)的思路將質(zhì)量管理工作做精、做細(xì)、做實(shí)。
四、找準(zhǔn)定位科學(xué)創(chuàng)新
企業(yè)要永葆生機(jī),科學(xué)創(chuàng)新是必由之路。質(zhì)量管理