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發(fā)展的重新校準(zhǔn)——呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果是，規(guī)模主導(dǎo)型的品牌發(fā)展之路不僅難以為繼，而且還非常直接地暴露出市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢的孱弱一面，規(guī)模主導(dǎo)型品牌在前4個(gè)月成為了銷量下降
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠增強(qiáng)知名品牌活力，提高知名品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是知名品牌發(fā)展的必由之路，這需要通過市場(chǎng)手段整合資源，讓知名品牌領(lǐng)跑卷煙
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的？經(jīng)歷了什么樣的過程？解答了什么樣的疑惑？未來(lái)之路將如何走？日前，記者帶著這些疑問，來(lái)到國(guó)家煙草基因研究中心求解這一系列“攀登
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，命運(yùn)之神卻為游紹宇大哥造就了新的創(chuàng)業(yè)之路。游大哥告訴筆者，在一九九二年的正月里，他們?cè)谄拮咏憬愕膸椭?#xff0c;在鄂爾多斯市東勝區(qū)長(zhǎng)途汽車站找了一份送面包的工作
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武功縣，在一個(gè)名叫蘇游的小鎮(zhèn)，開始了新的人生之路。
90年代中期，網(wǎng)吧剛剛興起。她對(duì)丈夫說(shuō)：“如果能在鎮(zhèn)上開家網(wǎng)吧，生意一定不錯(cuò)
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經(jīng)營(yíng)之路，在經(jīng)歷了近20年的零售經(jīng)營(yíng)之后，他逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)零售經(jīng)營(yíng)的行家里手，他在零售經(jīng)營(yíng)中逐漸成長(zhǎng)，收獲頗豐。
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的減工降本，提質(zhì)增效，從而更好地實(shí)現(xiàn)煙葉專業(yè)合作社自身的有效利益，增加自身能量。二是煙葉專業(yè)合作社要積極創(chuàng)新，努力走出一條改革創(chuàng)新發(fā)展之路。從
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，怕以后的生活沒有出頭之路。那一年，魏忠強(qiáng)十七歲，他看到母親的心思對(duì)母親說(shuō)：“媽，不用怕，這個(gè)家有我，我就是老大
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強(qiáng)大的法治文化支撐。
總之，企業(yè)要生存、發(fā)展就必須要走上企業(yè)法制化之路。尤其是隨著煙草企業(yè)改革的逐步深化，企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的依賴性也越來(lái)越強(qiáng)，加快企業(yè)的法治
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，可以適時(shí)探索戰(zhàn)略合作，和成功的大型企業(yè)加強(qiáng)合作，走“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”之路，也可以成為納入重點(diǎn)突破的議題之中。
當(dāng)然，在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)
