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業(yè)績，走出一條特色的創(chuàng)優(yōu)之路。一是定位要高。推進企業(yè)發(fā)展，定位很重要，定位準才能有目標，有目標才能有作為，這就需要我們瞄準“行業(yè)
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，龍煙開始啟動企業(yè)文化創(chuàng)新之路，對企業(yè)文化進行再造。在激情和智慧的碰撞之下，龍煙人以“一個提煉、兩個傳播、三個深植”再塑了龍煙之魂，“責任、激情、超越
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，他們是否愿意以及能夠重啟改革之路，為自己開拓一片新的市場？在“雙低”這片藍海面前，有些企業(yè)選擇了觀望，有些企業(yè)選擇了弄潮。他們
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抉擇。
“要想在今后更加激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，一方面要突破企業(yè)規(guī)模瓶頸，實現(xiàn)兩家卷煙廠的優(yōu)勢互補；另一方面要堅定不移地走自主創(chuàng)新之路，
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，消費者人群與消費訴求的日益多樣化、個性化，卷煙新品的市場之路會遠走越寬。
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發(fā)展之路，努力把麗江打造成全國最具影響力的特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)；加強營銷創(chuàng)新，逐步打造實用先進的煙草物聯(lián)網(wǎng)；堅持嚴格規(guī)范，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
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，實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，處理不好都有可能招致培訓的失敗。企業(yè)要擺脫“青黃不接”的尷尬局面，培訓是必由之路?！皫煄健笔呛芎玫呐嘤柲Ｊ?#xff0c;但要想取得優(yōu)良
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;強勢向中原進發(fā)，深耕區(qū)域市場，迅速、有序地展開一系列品牌培育工作，邁開了“雙喜”品牌進軍之路。
深化工商協(xié)同營銷 促進銷量上規(guī)模
做大規(guī)模，
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際接軌，不斷提升自我。認真分析中國煙草行業(yè)現(xiàn)況，劣勢還比較明顯，主要表現(xiàn)在企業(yè)大而不強、技術(shù)水平低、市場運作能力弱等方面。為積極探尋發(fā)展壯大之路，
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;形成有效的統(tǒng)籌研究機制，注意按照“總→分→總”循環(huán)的思路將質(zhì)量管理工作做精、做細、做實。
四、找準定位科學創(chuàng)新
企業(yè)要永葆生機，科學創(chuàng)新是必由之路。質(zhì)量管理
