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，不可能一蹴而就。保山市局（公司）通過實(shí)行“112”品牌培育工作法，一定規(guī)模的二類卷煙消費(fèi)群體已初步形成，零售客戶二類卷煙庫(kù)存逐漸消化
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，努力打造縣級(jí)局的特色，打造標(biāo)桿縣級(jí)局應(yīng)有的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，初步設(shè)想是要做到“五化、三點(diǎn)、兩提、一注重”，也可稱為“5321”創(chuàng)建目標(biāo)。五化即
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回收治理相關(guān)措施，健全回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立回收管理機(jī)制，目前已初步建成廢舊農(nóng)膜回收體系。
云南省馬龍縣馬鳴鄉(xiāng)烤煙合作社回收殘膜 王炳會(huì) 攝
王鎮(zhèn)
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接觸攜程對(duì)其進(jìn)行投資的意愿下，攜程向去哪兒的董事會(huì)發(fā)出了一份包含保密條款及沒有法律約束力的初步收購(gòu)提案，表達(dá)了收購(gòu)去哪兒的可能興趣。不過在6月份，去哪兒在其
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、對(duì)比，初步掌握在“營(yíng)銷策略優(yōu)化，品牌市場(chǎng)偏好識(shí)別以及品牌銷售潛在機(jī)會(huì)”等方面的趨勢(shì)，通過“工商零”數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)方式調(diào)控營(yíng)銷方案策劃的方向，推進(jìn)現(xiàn)代卷煙
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方面還有很大差距；煙草工業(yè)方面，初步建立了市場(chǎng)調(diào)節(jié)的生產(chǎn)機(jī)制，卷煙制造業(yè)開始按照市場(chǎng)化的模式經(jīng)營(yíng)，但在市場(chǎng)集中度、卷煙產(chǎn)品品質(zhì)、品牌和市場(chǎng)運(yùn)作
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的發(fā)展，不僅實(shí)現(xiàn)了分散農(nóng)戶的聯(lián)合，也極大地拓展了合作社聯(lián)合社的發(fā)展空間。
四、發(fā)展聯(lián)合社的初步構(gòu)想
（一）組織形式
按照“一縣一聯(lián)
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;實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式的有效化和監(jiān)督效果的最大化，“再監(jiān)督再檢查”工作探索研究和推廣應(yīng)用取得初步成效。
1.措施上求新，解決問題發(fā)現(xiàn)渠道窄的難題。
紀(jì)檢監(jiān)察部門需站位于各
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分類辦法，試行開展卷煙市場(chǎng)綜合分類監(jiān)管模式?，F(xiàn)就分類監(jiān)管的特點(diǎn)和作用進(jìn)行初步探討?！? 一、卷煙市場(chǎng)分類監(jiān)管模式的特點(diǎn)
分類監(jiān)管，首先通過全面和細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和信息系統(tǒng)
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成銷售31.2萬箱，全年預(yù)計(jì)銷售在50-60萬箱。國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙市場(chǎng)已經(jīng)初步形成[3]。
2.?細(xì)支煙的檢測(cè)技術(shù)和工藝
國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙發(fā)展如此之迅猛，但是目前針對(duì)細(xì)支煙的檢測(cè)
