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，要在‘真’和‘實’上下硬功夫。”余云東說，“我們將舉全省煙草系統(tǒng)之力，全力以赴，眾志成城，力爭用3年時間助推德宏州阿昌族整族脫貧致富奔小康
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敲響警鐘，“再不進步就要挨打”。
對此，四川德昌復(fù)烤廠在提升自身綜合能力方面下功夫，利用企業(yè)微課堂，培養(yǎng)新常態(tài)下的新人才，營造
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聚焦，圍繞“寬窄如意”市場培育下功夫。在渠道聚焦上，四川一區(qū)成都片區(qū)通過工商共育川煙品牌評審例會、節(jié)假日訪銷溝通會等方式，定期、不定期與成都市局（
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，別下水別下水，你怎么不聽，一眨眼的功夫，你就沒啦?！崩蠝I縱橫。他就不看看下水的孩子那個不比他的孩子小。
高爾基說：“愛孩子
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;根據(jù)消費者的消費特點，確定重點培育品牌，調(diào)整銷售策略，在卷煙陳列及銷售推薦上下功夫，通過增大陳列面等方式在柜臺顯眼處突出重點培育品牌的陳列
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。筆者認(rèn)為要想抓好控?zé)煿ぷ?#xff0c;必須著力在三個“認(rèn)”字上功夫，卯足勁。
首先是“認(rèn)知感”。也就是，一定要通過合理的方式，特別是加大宣傳力度
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狠下
功夫去解決。也就是說針對基礎(chǔ)黨政機關(guān)吸煙問題，要有相應(yīng)的對策進行扭轉(zhuǎn)。筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面入手：
一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。首先上級主管部門要把抓好基礎(chǔ)黨政機關(guān)禁控?zé)?/div>
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，給顧客大大的實惠，這樣只有堅守傳統(tǒng)方式，在服務(wù)上下功夫，同時也能受到大家親睞。
零售店主：陳老板
我的店里開通了這些收款
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，才能真正提高各部門的管理水平?！薄S長朱濤給企業(yè)管理科提出建議。
對此，企業(yè)管理科提出了計劃管理的難點，一一對照想辦法，最終決定在流程上下功夫
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過程，人們才可以慢慢接受。所以我們店主在經(jīng)營這些細(xì)支卷煙期間就要下一番功夫。另外，我們在對卷煙陳列上也要41重視，利用店里所經(jīng)營的這些黃鶴樓卷煙規(guī)格
