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;賦予配送中心適度的人、財(cái)、物自主權(quán)，保證配送中心對(duì)本公司物流資源的垂直統(tǒng)一管理；立足配送中心的“成本中心”定位，完善物流費(fèi)用管理方式，實(shí)行配送
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;目前各國(guó)對(duì)電子卷煙的定位還不明確，屬于煙草制品，還是藥品還沒(méi)有定論，因此在巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)中也存在著不確定的風(fēng)險(xiǎn)和威脅。
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;而癡呆老人的照片卻讓人不忍注目。
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由于照片是用固定尺寸印在煙標(biāo)的固定位置上，所以在煙雜店貨架上陳列顯得整齊而突出，引人注目。煙標(biāo)上照片的下部印有丟失者的姓氏、丟失
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;不斷提高管理效能和工作效率，制定行之有效的工作措施，抓住關(guān)鍵性的工作細(xì)節(jié)，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，找準(zhǔn)發(fā)展定位，
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深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確目標(biāo)市場(chǎng)定位，加大市場(chǎng)宣傳力度，提高消費(fèi)者的認(rèn)知度。利用元旦、春節(jié)銷(xiāo)售旺季，提升終端產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)率，著力
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正確定位，做到“有所為，有所不為”。二是在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專(zhuān)家輔導(dǎo)與黨課教育相結(jié)合等方式，學(xué)習(xí)黨
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有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，此次滬皖高科技示范園建設(shè)在項(xiàng)目定位上，要集技術(shù)服務(wù)、管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多功能為一體，力爭(zhēng)把示范園打造成煙葉科技創(chuàng)新樣板區(qū)、行業(yè)工商合作模式創(chuàng)新
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，使生意得以重新興旺。
馬卡奴竇俱樂(lè)部將自己定位于高檔雪茄消費(fèi)場(chǎng)所，類(lèi)似私人俱樂(lè)部。內(nèi)部裝潢講究，吸煙、排煙設(shè)備齊全，位居紐約腹地，來(lái)往
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軟、硬件建設(shè)協(xié)同推進(jìn)，構(gòu)建務(wù)實(shí)高效的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。三是堅(jiān)持以鑒別檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)為根本抓手，樹(shù)立科學(xué)權(quán)威的技術(shù)執(zhí)法形象。質(zhì)檢部門(mén)要找準(zhǔn)定位、高效履責(zé)。質(zhì)檢隊(duì)伍要提升素質(zhì)
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要始終堅(jiān)持綠色生態(tài)發(fā)展方向，促進(jìn)新煙區(qū)生態(tài)文明建設(shè)水平不斷提升；三要始終堅(jiān)持服務(wù)卷煙高端品牌戰(zhàn)略定位，為全國(guó)高端卷煙品牌發(fā)展提供更有力的支撐；四
