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，利用工廠生產(chǎn)環(huán)境和內(nèi)設(shè)培訓(xùn)部門開展職工崗位技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)、勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，培養(yǎng)職工愛學(xué)習(xí)的濃厚興趣。三是推動(dòng)工廠建立健全“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制
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。作為機(jī)器打造者，平臺(tái)需要不定期為齒輪上點(diǎn)油。例如，有的平臺(tái)嘗試借用工具，提高團(tuán)長的營銷效率和下單率。某頭部社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理左麟對開菠蘿財(cái)經(jīng)介紹，
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，打破工位、崗位和部門壁壘，實(shí)施定期輪換機(jī)制和跨式彈性調(diào)度機(jī)制，設(shè)立“用工彈性系數(shù)”評價(jià)指標(biāo)，探索“一崗多能”員工積分管理，構(gòu)建
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改為條施，增施水融肥提苗，在施肥量不變的情況下，節(jié)約了用工成本。新巴鎮(zhèn)幸福村烤煙種植大戶陳士鳳介紹，生態(tài)煙種植很有講究，種煙之前要
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，感到前所未有的壓力?！靶液糜袩煵莨境雒鎱f(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)、勞動(dòng)用工，還有網(wǎng)格技術(shù)員一對一的服務(wù)，現(xiàn)在煙株長勢良好，有望實(shí)現(xiàn)大豐收哩?！笨粗聣殉砷L的煙株
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這是三個(gè)人，至于是男人還是女人都不能確定。其中一個(gè)人先在一家店撬門，用工具弄了好久都沒有結(jié)果。這人打算放棄，轉(zhuǎn)身走了幾步，不甘心，又
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開啟了拼設(shè)備、拼人力的社會(huì)化大生產(chǎn)。一時(shí)間，從社會(huì)上大量招聘臨時(shí)工補(bǔ)充企業(yè)用工不足，剛提任為副主任的李國棟立即動(dòng)起了“歪腦筋”。企業(yè)每年分到車間的幾個(gè)大學(xué)生，
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”的對象，在那里兌現(xiàn)“服務(wù)”的諾言。2020年，正值煙葉烘烤旺季，“
用工荒”讓煙農(nóng)白金成急的嗓子冒煙繼而要哭，15畝地的煙葉找不到工人采摘?！氨硎?/div>
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可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但一些困擾也隨之而來。在很多煙農(nóng)看來，煙葉種植優(yōu)缺點(diǎn)鮮明，優(yōu)點(diǎn)是沒有市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益好；缺點(diǎn)是用工
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可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但一些困擾也隨之而來。在很多煙農(nóng)看來，煙葉種植優(yōu)缺點(diǎn)鮮明，優(yōu)點(diǎn)是沒有市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益好；缺點(diǎn)是用工
