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;信息化工作“走出自己的路子”,他們要傾力打造的正是這樣一艘信息化“航母”。這個階段,信息化建設(shè)要以更高度的集成為基礎(chǔ)、更綜合的應(yīng)用為旨?xì)w。
實現(xiàn)“數(shù)入一庫,
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展示著能歌善舞的天性,用最美的歌聲表達(dá)對客人的熱情與敬意、對美好未來生活的期待和憧憬。
美麗鳳窩走出大山
鳳窩變了。
這是長年在外打工的張宏昌回到家鄉(xiāng)最直觀的感受
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(一)一個內(nèi)陸省份,卻能走出兩個全國第一的卷煙品牌。是怎樣深厚的價值內(nèi)核才能形成這樣的品牌張力?從賣產(chǎn)品到賣體驗
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、效果“四落實”。通過集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、觀看錄像、座談討論、專家授課、拓展訓(xùn)練、外出參觀等坐下來、走出去、請進來多種方法,在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)多種形式,案例分析
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;這是因為“中南海”成功走出了一條差異化的發(fā)展道路,成為中式混合型卷煙領(lǐng)域的“第一”。在中式混合型卷煙領(lǐng)域里,以“中南?!薄ⅰ敖饦颉?、“都寶”等為代表的中式混合型卷煙品牌
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”的心態(tài)。一些有著較好文化知識基礎(chǔ)和毅力的員工通過事業(yè)、公務(wù)員考試或者另攀“高枝”的途徑走出行業(yè),把行業(yè)作為一個“跳板”。這些人中有很大一部分都是做實事的人,從長遠(yuǎn)來說
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企業(yè)都要學(xué)會走出去,體驗國際市場競爭,體會國際競爭帶來的成功感。
開拓國際市場,不是簡單的話語,需要有敢于拼搏精神,因為國際市場
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里,她以“五品”取勢,在這不平凡的十年里,走出了一條中式卷煙經(jīng)典品牌的黃金道路。
品類創(chuàng)新,成為煙草界的“冰糖雪梨”
對于全新品類的開創(chuàng)與市場藍(lán)海
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三是抓培訓(xùn),提高能力充實人。以“坐下來能寫、站起來能說、走出去能做”為要求,堅持針對性、實用性、系統(tǒng)性和前瞻性的原則,采取“每日一讀、每周一課、每月
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織方式,以維護煙農(nóng)利益為重點,按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,大力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),走出了一條企業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村各項事業(yè)全面發(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)