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煙草在線專稿 引：隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異，知識創(chuàng)新、更新的速度日益加快，企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在人才與創(chuàng)新能力上。在新形勢下
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，卻只看到客戶經(jīng)理絕塵而去的身影。
許多時(shí)候，由于爭速度，趕時(shí)間，求進(jìn)度，往往問題還沒有完全解決，客戶經(jīng)理就會匆匆
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狀的改良可通過實(shí)驗(yàn)室在分子層面進(jìn)行描述、設(shè)計(jì)，不僅加快了育種速度，工作量相比以前也大幅減少。
從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從宏觀到微觀，一場引領(lǐng)未來煙草生物育種
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，對干部隊(duì)伍管理造成了極大影響，已經(jīng)使得煙草干部隊(duì)伍建設(shè)速度相對滯后于整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。
1、敬業(yè)精神不強(qiáng)，容易產(chǎn)生消極情緒
過于封閉的干部選拔與
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環(huán)節(jié)“失水速度快”、“變黃速度慢”的特點(diǎn)，研究團(tuán)隊(duì)特地提出了“中溫中濕烘烤工藝”、“上部葉成熟烘烤”等操作方法。此外，他們還將基肥與追肥比例由原來的6：4調(diào)整
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℃/小時(shí)的速度升至40℃左右，保持干濕差4℃，以加速煙葉失水與變黃的協(xié)調(diào)。當(dāng)?shù)着餆熑~黃帶浮青、主脈變軟時(shí)立即轉(zhuǎn)火，并以1℃/2～3小時(shí)的速度將
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活動中的一切浪費(fèi)，最終目的是以最小的投入，最低的消耗，并以最快的速度，取得最大的產(chǎn)出，獲取最大的效益。精益管理強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)過程
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煙草在線專稿 引：作為承擔(dān)卷煙生產(chǎn)重任的卷煙廠，如何抓住時(shí)機(jī)，以持續(xù)保持高速度、高質(zhì)量的發(fā)展，以品牌培育和全面創(chuàng)新為重點(diǎn)，
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增值優(yōu)勢的體現(xiàn)
針對當(dāng)前煙草行業(yè)面臨增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近四大難題，國家局提出了在謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”上下功夫的戰(zhàn)略方針
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放慢了總量的增長速度，在今后一段時(shí)內(nèi)，這一趨勢將會繼續(xù)保持，一方面由于控?zé)熣吡Χ戎饾u加大，帶來眾多不利影響，《煙草控制框架公約》于
