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的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程，更加明確工作崗位間、部門間相互工作范圍、工作關(guān)系及銜接流程；使各部門有明確的職責(zé)權(quán)限，各工作環(huán)節(jié)之間銜接緊密、協(xié)調(diào)高效，克服職責(zé)
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，這一細(xì)微的動(dòng)作，表示常德人高尚的品德，這就是常德人，對(duì)每一位消費(fèi)者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。經(jīng)過常德卷煙廠所有的職工努力，克服種種困難
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;憑借著本分做人、誠(chéng)實(shí)守信、價(jià)格公道、熱情服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，克服了生活中常人難以想象的困難，使自己的零售事業(yè)從小到大、由弱變強(qiáng)，成為縣城零售行業(yè)的“女強(qiáng)人
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;勇于吃苦，要吃苦在前，享受在后，以苦為樂，吃苦不僅能幫我們克服困難，還能幫我們磨練意志，塑造完美
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，還是一線員工都要及時(shí)是摒棄不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展舊的思想方法、思維方式、工作方式和阻礙管理觀念，堅(jiān)決克服企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙，緊跟行業(yè)發(fā)展的形式，在管理
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，每條分揀線日均分揀卷煙5萬余條。為全面提高配送效率，提升服務(wù)水平，卷煙營(yíng)銷配送中心積極克服分揀量大、配送范圍廣、庫(kù)容不足、設(shè)備老化等各種不利因素，
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的主要抓手。要積極克服當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)帶來的不利影響，把促銷量作為卷煙營(yíng)銷工作的突出重點(diǎn)。向有效工作日要銷量，充分合理安排訪送周期，每天有明確任務(wù)
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政策，開展星級(jí)客戶評(píng)選，增強(qiáng)零售戶誠(chéng)信守法意識(shí)；育品牌，實(shí)行組合訂貨，克服中小戶對(duì)高端品牌“不愿上、不敢上”的心理，
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服務(wù)能力：基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的核心
基層黨組織和黨員干部只有克服本領(lǐng)恐慌、切實(shí)增強(qiáng)自身本領(lǐng)、不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，才能在全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期以過硬的服務(wù)能力滿足
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需求，從而能夠根據(jù)市場(chǎng)的需求生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品。第二，要尊重市場(chǎng)的真實(shí)需求，尊重客戶的選擇，盡最大努力克服非市場(chǎng)的因素，讓市場(chǎng)在煙草行業(yè)發(fā)揮
