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，他們及時的籌備貨源。無奈僧多粥少，為了公平、合理的分配這批來之不易的稀缺自然，他們設(shè)計出一種量力而行，經(jīng)營戶自愿購買的營銷方案。剛接到方案通知
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品質(zhì)，寧可將本可以分配給股東們的利潤拿去興建廠房、購買新的生產(chǎn)線，也要堅持自己生產(chǎn)，保證產(chǎn)品按照配方和工藝，生產(chǎn)出傳統(tǒng)的涼茶，絕不
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;但自己吸煙時，只要有人不同意，他一定會十分配合地將香煙掐滅?！皢艿脛e人都咳嗽了，我也不好意思繼續(xù)抽啊?！?? 在記者勸兩位煙民掐煙的過程中，另一位
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合理分配查獲量、組織協(xié)調(diào)，分片區(qū)召開了卷煙打假破網(wǎng)工作座談會，完善單位聯(lián)合辦案、信息通報共享機制。建立邊境地區(qū)聯(lián)席會議制度，完善辦案協(xié)辦費用管理，
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，把卷煙銷量、市場凈化率和市場占有率作為年度專銷結(jié)合工作業(yè)績的主要考核依據(jù)對專銷人員年度工作進(jìn)行考核，將考核結(jié)果和年度績效工資掛鉤，對績效工資進(jìn)行二次分配，
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;給我們零售戶帶來了利好消息，我覺得一個政治清明、勵精圖治的國家會有快速的發(fā)展，隨著民生保障的完善、創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，社會分配
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打葉復(fù)烤線設(shè)備劃分若干個維修責(zé)任區(qū)，分配到各個小組，由小組成員負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的維修工作；在生產(chǎn)期間，每月對各個維修責(zé)任區(qū)的設(shè)備故障率進(jìn)行統(tǒng)計并對
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;完善制度流程，推進(jìn)精益管理；三要切實抓好員工激活，積極創(chuàng)新用工分配，推進(jìn)系統(tǒng)“三定”，實現(xiàn)寬帶工資，完善績效考核
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;按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，實現(xiàn)黨工作與企業(yè)生產(chǎn)、管理、考核、分配等工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，做到了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的深度融合，實現(xiàn)“由淺到深”、“由表及里”的轉(zhuǎn)變
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、裝載量的分配上更為靈活。這種靈活性可以說是配送體系對商品分揀、裝載、分送的一種適應(yīng)性的表現(xiàn)，是對客戶送貨服務(wù)需求的滿足能力。這種能力是卷煙分揀高效、準(zhǔn)確，送貨線路設(shè)計科學(xué)
