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（其中濃香型核心示范區(qū)3萬畝）。各縣要按田塊選擇要求合理布局，組織好合作社專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)。要將冬翻任務(wù)分解落實(shí)面積、責(zé)任煙技員、機(jī)耕手、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)等報告給合作社組織作業(yè)
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;求工業(yè)企業(yè)用我們的煙葉，求煙農(nóng)、種植戶加入我們的合作社，變?yōu)椤筚|(zhì)量’?！? 對于“四求”變?yōu)椤耙磺蟆?#xff0c;湖北省煙草專賣局（公司）
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”。煙水、煙路、煙機(jī)以及土地治理后的煙田、高度組織化的專業(yè)合作社，則是煙村可持續(xù)發(fā)展的又一寶貴資源。
在咸豐縣朝陽寺鎮(zhèn)雞鳴壩村，提起發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)帶來的好處，
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分級；優(yōu)化種植布局，通過精準(zhǔn)大田管理、精細(xì)田間機(jī)械化管理、規(guī)范合作社管理等方式明確責(zé)任主體、落實(shí)職責(zé)、健全制度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理；著力推進(jìn)農(nóng)藝師、調(diào)制技師和分級技師
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專業(yè)合作社建設(shè)水平，著力抓好職業(yè)煙農(nóng)培育工作。七是堅持不懈抓好站點(diǎn)改造，為實(shí)施“站點(diǎn)一體化”收購模式打牢基礎(chǔ)。
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源頭，劃分責(zé)任，堅定目標(biāo)，努力前行；三是要抓住煙葉隊(duì)伍建設(shè)、煙農(nóng)建設(shè)、合作社建設(shè)、主要技術(shù)執(zhí)行到位率、獎罰激勵機(jī)制建設(shè)等五個關(guān)鍵
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烤煙育苗工作，為煙葉生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。三是抓好種植規(guī)劃、面積落實(shí)、煙用物資供應(yīng)、合作社管理、田塊翻犁和農(nóng)家肥堆捂、燃煤就位、煙水工程和烤房設(shè)施維護(hù)工作，為烤煙生產(chǎn)工作
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，同比增加0.46萬元?！? 在收購間隙，南川分公司以告知書的形式，已將來年的生產(chǎn)動向?qū)熮r(nóng)進(jìn)行了廣泛宣傳。目前，該公司正引導(dǎo)煙農(nóng)合作社著手
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保障措施。依托合作社，成立機(jī)械服務(wù)隊(duì)，制訂土壤改良作業(yè)工序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對政策內(nèi)煙田統(tǒng)一進(jìn)行土壤改良機(jī)械作業(yè)。
四是明確目標(biāo)責(zé)任。進(jìn)一步明確、細(xì)化目標(biāo)
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，公司、合作社、分級服務(wù)隊(duì)層層簽訂服務(wù)協(xié)議，重點(diǎn)抓等級質(zhì)量和等級純度，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保收購煙葉適應(yīng)工業(yè)需要。
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