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品牌培育首先要使得新品牌上柜和宣傳，消費與需求有時需要我們?nèi)ネ诰?#xff0c;主動導(dǎo)購和推介能有效提升客戶盈利水平。當(dāng)然品牌培育又是一項耐心細(xì)致的工作，客戶經(jīng)理做好
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”；“狠抓基層基礎(chǔ)，持續(xù)健康發(fā)展”；“提升隊伍素質(zhì)，持續(xù)和諧發(fā)展”；堅持“維護煙農(nóng)根本利益、增強客戶盈利水平”，實現(xiàn)與煙農(nóng)
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煙草在線專稿 做好客戶經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶理財，不斷提高客戶的盈利水平，不斷提高客戶的滿意度，是客戶經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。節(jié)后市場由旺轉(zhuǎn)
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煙草在線專稿 幫助客戶理財是客戶經(jīng)理的十大職能之一，也是密切客我關(guān)系、增強客戶盈利能力的重要舉措。開展客戶拜訪時，客戶經(jīng)理要填寫《客戶經(jīng)營指導(dǎo)表》，對
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的局面，最后的結(jié)果咱不說，各位老師也能想的明白，那就是不久，這家超市關(guān)門大吉，各位股東分拆開來。
有朋友說，超市盈利
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的每日條、包價走勢，跟蹤緊俏卷煙的價格起伏與盈利水平；加強對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，充分利用促銷宣傳品提升店面形象，開展?fàn)I銷策劃，全力
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盈利。從目前來看，1月份投放的卷煙貨源結(jié)構(gòu)較高，十元價位以上的緊俏品牌中華、利群、白沙、大紅鷹等定量出現(xiàn)明顯放大，但雄獅、牡丹等四五類緊俏煙削減投放量。為防止
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、紅塔山、云煙、紅河、紅梅系列煙標(biāo)。目前重慶宏聲、重慶宏勁占川渝中煙煙標(biāo)的市場份額為30%左右。
重慶宏聲盈利能力良好，公司2010年實現(xiàn)營業(yè)收入5.27億元，凈利潤
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，供貨商的盈利空間由此受到嚴(yán)重打壓，甚至是無利可圖。
需要提及的是，當(dāng)國內(nèi)大型賣場超市逐步蛻化為零售物業(yè)的管理者之時，不僅供貨商利益難以保障
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大致有以下幾種：
1、共有屬性。每位客戶都希望3字中華、硬中華等緊俏品牌的供貨量多一些，因為緊俏品牌市場需求量大，盈利性較高，周轉(zhuǎn)速度較快
