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夯實(shí)內(nèi)管工作基礎(chǔ)。而嚴(yán)格入戶核查制度，就是夯實(shí)內(nèi)管工作基礎(chǔ)的重中之重。那么，如何提升內(nèi)管入戶核查工作水平？筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考。
一、走出內(nèi)管入戶核查
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，提升員工的創(chuàng)新能力。
要傾力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高企業(yè)員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是制定各種學(xué)習(xí)規(guī)劃，使企業(yè)的全體員工通過(guò)自學(xué)或請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、參加在職教育、函授
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，哼著小曲走出店門。望著顧客離去的身影，我也高興了半天。因?yàn)檫@是當(dāng)日開(kāi)店第一個(gè)買主，自然開(kāi)心。
誰(shuí)知，不到五分鐘，那位買煙的顧客步履
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;按市場(chǎng)規(guī)律辦事，在專賣體制內(nèi)做足市場(chǎng)化文章，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃指導(dǎo)下的市場(chǎng)運(yùn)作，微觀調(diào)控下的有序競(jìng)爭(zhēng)，走出一條專賣體制和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的新路。
按
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;扎實(shí)有效地開(kāi)展了“走出呼叫臺(tái)，拓展新能力”的卷煙市場(chǎng)走訪調(diào)查工作，深入到每一個(gè)零售客戶，變“只聞其聲不見(jiàn)其人”為“面對(duì)面”，將服務(wù)宣傳陣地從呼叫臺(tái)
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;百年濃香）”所特有的煙支長(zhǎng)度為75mm的短支規(guī)格同樣顯得非常少見(jiàn)，其煙支創(chuàng)新突破了常規(guī)煙支84mm煙支長(zhǎng)度路線的束縛，走出了一條標(biāo)新立異、別具一格的“短支煙
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的今天，紅遼公司不折不扣貫徹行業(yè)部署，主動(dòng)融合，主動(dòng)整合，主動(dòng)改革，主動(dòng)發(fā)展，通過(guò)不懈努力，走出了一條
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方式、方法；又能更有效地解決職工的思想問(wèn)題，使其從各種誤區(qū)和偏見(jiàn)中走出來(lái)，不斷提高自己的判斷辨別能力，增強(qiáng)思想政治工作效果。
就煙草企業(yè)而言
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;走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，利用反面典型現(xiàn)身說(shuō)法等多種手段和方法對(duì)黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。從而增強(qiáng)廣大黨員干部拒腐防變的自覺(jué)性，始終把開(kāi)展反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，
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機(jī)關(guān)內(nèi)部甚至部門內(nèi)部，要更多地“走出去”、“走下去”，要帶著問(wèn)題、帶著課題走進(jìn)基層，傾聽(tīng)訴求、了解需求，梳理歸納、認(rèn)真分析，從而
