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員工工作積極性，提高技術(shù)措施執(zhí)行力和檢查督導(dǎo)覆蓋率。
（四）進(jìn)一步完善站點(diǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)考核
以創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙站建設(shè)活動(dòng)為抓手
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的腳步，影響品牌培育工作的創(chuàng)新，使品牌培育方法單一、措施單調(diào)，過多注重結(jié)果而忽視培育過程。
（二）意見建議
1、工業(yè)企業(yè)要全力
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“安全煙”，施肥不能搞“一套措施打天下”的老把式?！? 廣東中煙代表?xiàng)钐鞓?#xff1a;“我是搞煙葉采購的，今年納雍干旱，但畢納1號(hào)的表現(xiàn)還是很好
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;真正實(shí)現(xiàn)對(duì)種煙農(nóng)民的“全面覆蓋”。
“輸血”更要“造血”
綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展，僅僅依靠煙草行業(yè)的“輸血”是不夠的，還采取多種措施強(qiáng)化了自身的“造血
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思想、工作和生活實(shí)際，聯(lián)系成長(zhǎng)進(jìn)步經(jīng)歷，分析作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際狀況和“四風(fēng)”方面的突出問題，深入剖析存在問題的實(shí)質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進(jìn)措施
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集中在哪些方面，提取出客戶存在的共性問題，并提出相應(yīng)的解決方案和指導(dǎo)性措施；將客戶的意見和建議進(jìn)行歸納，依托筆記撰寫建議書，將客戶
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;廣場(chǎng)上的自行車、電動(dòng)車頻頻丟失，讓許多顧客望而生畏。劉立江便在門前打出廣告：無論進(jìn)不進(jìn)店購物，免費(fèi)存車。這項(xiàng)便民服務(wù)措施一推出，馬上受到廣大居民
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終端 “一店一特色”，開展針對(duì)性服務(wù)措施，全面發(fā)揮終端的六大功能。
小煙卷兒：零售終端是咱們行業(yè)網(wǎng)建的末梢，是卷煙銷售的“最后一公里
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是一本“備查本”，僅僅記錄消費(fèi)者每次購買卷煙的信息對(duì)幫助零售客戶提高消費(fèi)者服務(wù)水平一點(diǎn)幫助都沒有；只有定期查閱每個(gè)核心消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，適時(shí)地采取服務(wù)措施才能提高
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;小區(qū)隨機(jī)排列，每小區(qū)栽煙50株。其他栽培管理、采收烘烤措施均按當(dāng)?shù)刈顑?yōu)模式進(jìn)行。試驗(yàn)處理如表2所示：
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1.3測(cè)定項(xiàng)目
1.3.1煙株農(nóng)藝性狀調(diào)查
于打頂
