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、真實(shí)、可靠。
要素驅(qū)動收支分類體系創(chuàng)新。為了克服單一會計(jì)科目體系下預(yù)算編制不完整、不系統(tǒng)、不全面帶來的碎片化、平面化、形式化問題，我們借鑒國際貨幣基金組織(IMF)和財(cái)政部的政府
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的困難。面對新常態(tài)、新形勢、新要求，卷煙營銷戰(zhàn)線全體人員積極克服畏難情緒，堅(jiān)持咬定目標(biāo)不動搖，積極作為，主動作為，用心用智用力工作
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，經(jīng)濟(jì)增長的新動力正在形成，舊的動力逐漸弱化，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型正處于過渡階段。在中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過改革、開放、創(chuàng)新，我們一定能夠克服當(dāng)前
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》中，亦明確指出，當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，存在一些亟須克服的困難和問題，如卷煙市場明碼標(biāo)價尚未完全到位、部分地區(qū)卷煙銷量下降
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跟蹤調(diào)查，進(jìn)行“回頭看”，堅(jiān)決克服“前整后犯、邊整邊犯”現(xiàn)象的發(fā)生，確保內(nèi)管工作逐步走上規(guī)范化。
2、完善考核辦法，確立內(nèi)管通報(bào)制度，
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執(zhí)法環(huán)境，增強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識，克服執(zhí)法行為中的僥幸和麻痹心理，杜絕隨意執(zhí)法惡意執(zhí)法行為的發(fā)生。
4.1.2加大培訓(xùn)力度。除學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)外
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成林的人生之路。
童年的一場大病，讓李成林成了下肢二級殘疾，身體的不適沒有擋住李成林努力學(xué)習(xí)的腳步，他克服種種困難，艱難地完成了小學(xué)的學(xué)業(yè)
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，最終影響的還是自己的生意。零售中有很多制約香煙銷售的瓶頸，下面我們就邀請一些零售戶朋友來談一談自己是如何克服銷售瓶頸的。
明水環(huán)衛(wèi)處家屬樓陽陽超市 劉老板
制約香煙銷售
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，技術(shù)因素不僅是煙草人可以克服的難題也是商業(yè)企業(yè)值得稱贊的優(yōu)勢。
三、“洗洗澡”探索“互聯(lián)網(wǎng)+”推廣應(yīng)用方法。
行業(yè)商業(yè)企業(yè)目前存在運(yùn)作“散”；創(chuàng)新“少
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，只要店里的氣氛夠好，即使地理?xiàng)l件差，也能克服經(jīng)營上的困難，通過給顧客傳遞一種愉悅的氣氛，達(dá)到賺錢的目的和效果。
筆者所在轄區(qū)有一家
