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管理科負責(zé)具體落實。過去，跨區(qū)域、跨工廠、跨部門的物流團隊構(gòu)成導(dǎo)致日常物流作業(yè)面臨人員調(diào)度不足、資源共享不暢、信息傳遞受阻等一系列問題。為此，創(chuàng)新工作室積極思考、主動
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壓實責(zé)任。自覺在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中謀劃推進煙草打假打私工作，全面融入共建共治共享格局；深化執(zhí)法協(xié)作，推動將煙草打假打私納入各職能部門執(zhí)法監(jiān)管重點工作、專項任務(wù)
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，建立健全信息情報共享機制，加強與成員單位信息互通，運用好海南社管平臺等資源，通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，整合分散在各執(zhí)法主體的信息情報資源
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控新模式，成為云南中煙首家實現(xiàn)動力系統(tǒng)全集成的標桿企業(yè)。能管系統(tǒng)的建成，實現(xiàn)了無人工干預(yù)的全自動數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)存入能源數(shù)據(jù)庫后，紅河卷煙廠各系統(tǒng)可共享使用
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表揚。潘錦克/攝延伸服務(wù)觸角，幫扶指導(dǎo)“貼心”入微為助力偏遠鄉(xiāng)村、老舊社區(qū)零售戶共享優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)成果，永嘉縣煙草專賣局組建服務(wù)隊，定期穿梭街巷、深入村落開展
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。志愿者開展未成年人保護宣傳（黃志龍 攝）都安縣煙草專賣局、都安縣郵政分公司、定福村探索“聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng)、共享、共贏”的工作格局，以定福商品作為窗口，激發(fā)
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，助推轄區(qū)卷煙市場秩序規(guī)范有序。加強內(nèi)管員與稽查員、客戶經(jīng)理之間的協(xié)作聯(lián)動，做到各類市場動態(tài)信息及時傳遞共享、第一時間處理反饋，形成對異常情況及時反饋、全面調(diào)查、有效
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不同為基層員工開辟三條創(chuàng)新路徑。如小幅優(yōu)化工作流程算小型創(chuàng)新，員工通過精益管理平臺上傳全員改善與經(jīng)驗案例，實現(xiàn)全員共享與學(xué)習(xí)；班組小改小革算中型創(chuàng)新
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;還是與朋友共享，這樣的時刻都是對生活的一種尊重與熱愛。在這個充滿變數(shù)的世界里，讓我們帶著一顆感恩的心，去珍惜每一次與美好相遇的機會，用心品味
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未成年人的健康。（一）深化跨部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力。一是完善信息共享機制。煙草專賣部門應(yīng)與市場監(jiān)督管理、教育、公安等部門建立更為緊密、高效的信息共享機制。定期
