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負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對專賣信息收集的管理和協(xié)調(diào)工作。
二是建立專賣信息收集制度。該制度對信息的種類、內(nèi)容、要求、歸檔做出了詳細具體的規(guī)定，包括客戶的銷量、庫存地
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合適的人選拔到合適的崗位上”的原則，扎實做好“四個進一步”，即：進一步深化干部人事制度改革、進一步加大教育培訓(xùn)力度、進一步深化用工分配制度改革、進一步加強
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活動，注重抓隊伍的思想建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)。二是注重完善各項制度，強化依法行政。對中隊各項制度進行了全面的梳理，并根據(jù)中隊的日常工作制定一些可行性的制度
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。一是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高認識，深入研究，強化溝通。要把國家局、江西中煙在“兩項工作”中提出的各項要求理解透，落實好。要注重制度流程的完善修訂
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單位負責(zé)人及重點崗位對小金庫治理工作作出書面承諾?！? 四、以“小金庫”的自查工作為契機，積極打造“陽光煙草“，進一步強化基礎(chǔ)管理水平，推行辦事民主公開制度
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行政許可責(zé)任追究制度，確保行政許可的規(guī)范化、制度化。
三是深入開展實地核查。在審核過程中，本著“公開、公平、公正”的原則，加大對申請材料、合理布局、卷煙經(jīng)營資金
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公司阜陽卷煙廠關(guān)于進一步做好“小金庫”治理工作的通知》文件精神，并對企業(yè)“小金庫”專項治理近期及長期工作做了具體安排。
會議要求，各職責(zé)部門要按相關(guān)制度要求
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;建設(shè)與強化“軟件”（制度、內(nèi)務(wù)管理、臺帳）建設(shè)相結(jié)合，實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、同步發(fā)展、協(xié)調(diào)進步。
“五加強”，即：一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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“兩項工作”的順利開展。
觀看視頻以后，該局（公司）要求相關(guān)部門緊密結(jié)合實際，切實抓好三個方面工作：一是建立健全各項規(guī)章制度
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，教育職工認真遵守企業(yè)的各項管理制度，共同創(chuàng)造文明、舒適、安全的生活環(huán)境。按照該廠《房屋裝修管理協(xié)議》及《職工住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》等有關(guān)管理制度的相關(guān)規(guī)定，對在小區(qū)
