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進(jìn)入一個新的階段，從依靠“政策紅利”、“制度紅利”、“市場紅利”的外延式發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)向釋放“管理紅利”的內(nèi)涵式發(fā)展。在行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時刻，推出了《國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)
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方式，勢必會節(jié)省很大一部分費(fèi)用。下面有請幾位零售戶朋友，來聽聽她們在日常經(jīng)營中節(jié)約用電的妙招吧！
祝有愛：店內(nèi)燈光巧利用，
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戶，偏無證戶和消費(fèi)者。農(nóng)村消費(fèi)者和無證戶對煙草專賣和行政許可知識知曉率相對縣城居民差距較大。二是宣傳方式上的形式化。只限于3.15消費(fèi)者權(quán)益日、普法宣傳日等重大節(jié)日，而宣傳
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”的方式轉(zhuǎn)變，要在開展駐店營銷服務(wù)工作的同時，統(tǒng)籌開展零售終端資源陳列空間調(diào)查與分配、一店一品、一店一策、志愿者服務(wù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫建設(shè)等工作，加快推進(jìn)工業(yè)、商業(yè)
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;切實(shí)改進(jìn)專賣人員工作作風(fēng)。提高服務(wù)零售戶的意識，提高辦事效率，確保按時按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作。為了更好地監(jiān)管市場，內(nèi)管組長毛文華和全體專賣人員采取“錯時制”方式
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自己受益的答卷呢？我不斷的從各種促銷方式上嘗試多路出擊；而且還把“不善言語”的店鋪招牌，也推到了宣傳的前沿陣地，變得寓意非凡，暗藏
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，勸周圍的朋友戒煙戒酒，用綠色生活方式換取健康生活質(zhì)量。但，我知道，在我的成長中，在我的概念里，有種煙香不可滅，
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陳列位置為手段，把卷煙品牌推向市場。二是采取多種方式“拉”動消費(fèi)需求。在終端設(shè)置“熱賣品”、“新品上市”和“店長主推”等營銷道具，營造熱賣氛圍，吸引消費(fèi)
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，國家局將卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成情況納入行業(yè)年度績效考評體系，設(shè)置專項(xiàng)考核分值，采取“同獎同罰”方式考核各相關(guān)省級工商企業(yè)任務(wù)完成情況。同時，
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聲中“謙受益、滿招損”就象一只大鐘時時敲醒著腦的酣夢，傳來陣陣“幾年前，你做的事得到的是支持和掌聲，而現(xiàn)在以同樣的方式做事你可能得到的是批評和非議”的聲音。在
