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;印度煙草公司卷煙銷(xiāo)量將在2016財(cái)年出現(xiàn)下降，降幅達(dá)到8%。目前，印度煙草公司正積極開(kāi)展多元化投資，以減少因卷煙銷(xiāo)量下降帶來(lái)的影響。
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;很快加好了雙方的微信，而且，從他們的言談中，筆者了解到，短短的十幾分鐘，小伙子買(mǎi)了一百多元的商品，他們還做成了一筆
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口附近的那兩節(jié)柜臺(tái)的內(nèi)側(cè)，就在劉老板繞過(guò)柜臺(tái)，拿過(guò)計(jì)算器準(zhǔn)備算賬的時(shí)候，那“跛腳”男子忽然拎起放在店門(mén)口那個(gè)裝著三千多元錢(qián)卷煙的紙箱子，迅速地向門(mén)外
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取得“事半功倍”效果。
完善煙草營(yíng)銷(xiāo)主體、意見(jiàn)領(lǐng)袖、普通客戶(hù)的三級(jí)溝通平臺(tái)建設(shè)。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)多元化和信息化的時(shí)代，尤其是卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作涉及到的利益和服務(wù)更需要主動(dòng)建立并不斷完善與群眾
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;已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，我們傳統(tǒng)的零售商經(jīng)營(yíng)地盤(pán)已經(jīng)越來(lái)越小，多元化市場(chǎng)已經(jīng)形成。那么零售戶(hù)該如何搭乘這場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的春風(fēng)呢，且聽(tīng)他們是怎么說(shuō)
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，舌頭還有些發(fā)硬。男子拿走的七八條煙給她帶來(lái)了4000多元的損失，讓她很上火。經(jīng)過(guò)了這樣的事，她正打算在店中安裝攝像頭。
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，即使簡(jiǎn)裝修也得花個(gè)1萬(wàn)多元，最近兩年生意不好做，店里資金一直周轉(zhuǎn)困難，致使該計(jì)劃一度無(wú)法實(shí)施。這次紅云紅河集團(tuán)出資幫助他搞品牌形象店，
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店的客戶(hù)說(shuō)：“我在這條街上開(kāi)了6年多的時(shí)間，這三十多平米的一間門(mén)面房每年的租金已經(jīng)漲到了5萬(wàn)多元，房東仍不滿足，還有繼續(xù)漲價(jià)的意思。我的生意在這里算
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在一年有效期內(nèi)，顧客來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品金額累計(jì)100元，即可使用10現(xiàn)金抵用券。像我今年店慶日送出的4萬(wàn)多元抵用券，不談我這4萬(wàn)多塊錢(qián)成交的商品賺了多少利潤(rùn)
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多車(chē)，拉水費(fèi)就支付了12萬(wàn)多元。村干部們收集信息、排班、輪流送水、簽名蓋章、支付水費(fèi)，做了許多好事，也受了許多委屈，“做夢(mèng)都在送水，
