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規(guī)定、告知品牌及貨源投放、實施品牌培育等工作，還承擔著跟車送貨等任務。其所從事的工作強度較大，工作壓力也較大。特別是個別客戶經(jīng)理由于受到工作思路以及工作方式的影響
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、精益制造的核心職能，逐項明確工作思路、主要任務、目標指標和重點課題，全方位開展管理創(chuàng)新，傾力打造一流煙草企業(yè)。要主動查找制約煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的短板和瓶頸
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;市場營銷新模式，以“強化督查考評、創(chuàng)新培訓模式、提供差異化服務、專銷深度結(jié)合、物流提質(zhì)增速”為工作思路，大膽創(chuàng)新，對終端建設、精準營銷、135工作法進行了全面
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，以“能力提升”為著力點，以“品牌培育”為關(guān)鍵點，多管齊下、循序漸進推進優(yōu)質(zhì)客戶群培育的終端建設工作思路。
三、現(xiàn)代終端客戶的“輻射培優(yōu)”之力該如何發(fā)力
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配套相應保障措施，明確具體工作任務，并細化落實責任。
二是工作思路要清晰
各級管理者，能以管理體系為核心整合其他管理要素，用管理體系
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。二是提高了營銷人員工作針對性和有效性。通過掌握客戶需求，我們把客戶經(jīng)理從大量復雜、盲目、無序的日常工作中解脫出來，理清了工作思路，改進了工作方法，
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整頓卷煙市場秩序
“在‘獵狐’專項行動中，我們堅持內(nèi)聯(lián)外合的工作思路，形成對付制售假煙網(wǎng)絡的一張大網(wǎng)?！壁w同軍指出，除了橫向與公安、工商等部門對卷煙市場
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“136”工作法，以信息化為支撐，強化監(jiān)管目標、規(guī)范監(jiān)管流程、提升監(jiān)管水平，按照網(wǎng)格化市場監(jiān)管工作思路，利用市場監(jiān)管移動終端機，實現(xiàn)
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科技工作會議。會議傳達了行業(yè)經(jīng)濟運行工作會議精神，提出了打造“中華”品牌升級版的工作思路。打造“中華”品牌升級版，要緊緊圍繞“中華”品牌“五個之最”，即最高
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部分、全局和局部等復雜的工作關(guān)系中，探求統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路；要以學習力提升創(chuàng)新能力，以不落窠臼的學習意識促進理論創(chuàng)新，在有效履職盡責
