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貨品種、數(shù)量、合同號(hào)、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息，以便客戶(hù)做好接貨準(zhǔn)備。
6、工商銜接。工商貨源有效銜接是開(kāi)展卷煙網(wǎng)上配貨的有力保障。通過(guò)工商雙方網(wǎng)上對(duì)接、商業(yè)庫(kù)存預(yù)警等工作措施來(lái)確保能及時(shí)向
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、調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)等方式，及時(shí)了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施及時(shí)予以解決，使思想政治工作真正發(fā)揮得人心、穩(wěn)人心的作用，讓
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們的煙草專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理工作帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。
三、亮證經(jīng)營(yíng)規(guī)范的措施
依據(jù)《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證持證須知》相關(guān)條款事項(xiàng)，既然規(guī)定了持證戶(hù)需要亮證經(jīng)營(yíng)
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持久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在于企業(yè)的整體素質(zhì)，我們只有通過(guò)采取多種措施，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，滿(mǎn)足員工學(xué)習(xí)發(fā)展的迫切愿望，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
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也不再那么“守規(guī)矩”了。針對(duì)這些情況，我們的專(zhuān)賣(mài)管理員、客戶(hù)經(jīng)理以及送貨員這“三員”該如何開(kāi)展工作呢？專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)又該如何采取積極措施來(lái)避免和解決這些問(wèn)題呢
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，今年以來(lái)，寧夏自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）將構(gòu)建企業(yè)假發(fā)票防治體系作為基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作，采取了一系列行之有效的措施，確保
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多層次、全方位、立體化的人才培訓(xùn)體系?！? 楚雄卷煙廠副廠長(zhǎng)高中華介紹說(shuō)，除了舉辦技能競(jìng)賽、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課、開(kāi)展師帶徒活動(dòng)、建立日常學(xué)習(xí)交流機(jī)制等常規(guī)性措施外，他們還專(zhuān)門(mén)
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;”的銷(xiāo)售量與去年相比有所增長(zhǎng)?！?匹狼（通仙）”包含：（16支裝和20支裝兩種規(guī)格）小通仙及大通仙幾種規(guī)格。
二、營(yíng)銷(xiāo)措施
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，加強(qiáng)企業(yè)管理，做到依法治廠，建設(shè)法制企業(yè)。要加大各項(xiàng)措施落實(shí)的力度，提高普法執(zhí)行的質(zhì)量。要通過(guò)普法工作催生積極性和能量，提高品牌
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人員崗位技能與素質(zhì)等措施，強(qiáng)化節(jié)能減排管理，提高資源的綜合利用水平。
營(yíng)造節(jié)能減排良好氛圍。公司以打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，大力加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)
