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特有的煙葉質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提升煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理水平。
彰顯特色風(fēng)格。濃香型特色是盧氏煙葉的特色風(fēng)格。圍繞突出濃香，建立健全
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監(jiān)管。通過信息化手段，痕跡化跟蹤內(nèi)控制度擬定、意見建議、采納修改、統(tǒng)計(jì)分析等情況；深度參與經(jīng)營會議，將會議的基本情況、內(nèi)容摘要、提出的意見和建議、被采納情況
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;以打造“服務(wù)示范窗口”為目標(biāo)，以煙葉約時定點(diǎn)交售為突破口，采用信息化手段，制定“雙約雙定”措施，著力打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。
“今年
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牢證件管理、隊(duì)伍建設(shè)、信息化“三個基礎(chǔ)”，專賣內(nèi)管、打假打私、市場監(jiān)管、行政許可、法治建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
會議認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外形勢，指出全省系統(tǒng)專賣法規(guī)
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;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險防控措施，及時化解和處置可能引發(fā)不規(guī)范經(jīng)營的苗頭性、傾向性問題。
五是強(qiáng)化信息化監(jiān)管平臺運(yùn)用，時時預(yù)警監(jiān)督。各單位切實(shí)加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)收購全過程的監(jiān)督管理
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和管理規(guī)程同信息化支撐的鏈接機(jī)制”。同時把信息化作為實(shí)現(xiàn)規(guī)范與效率統(tǒng)一的重要載體，實(shí)現(xiàn)固化痕跡、規(guī)范操作、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效率的目標(biāo)。
四是積極構(gòu)建“四個體系”。在執(zhí)行主體體系
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，突出成本費(fèi)用控制。全面推動物流信息化項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)信息技術(shù)升級，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合。提升物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作水平
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、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化過程和手段，建立對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理信息的實(shí)時采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)工作流程上下游、各
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;有效維護(hù)了卷煙市場秩序。年初，為每個稽查中隊(duì)配備了“現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀”，這種信息化設(shè)備的運(yùn)用，起到了有效監(jiān)督執(zhí)法實(shí)況和提升專賣稽查業(yè)務(wù)水平的作用。上半年共查獲
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取得更大的發(fā)展。
谷宏董事長在講話中要求：要圍繞集團(tuán)工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)各中心、部室、各生產(chǎn)廠之間的信息溝通、交流和協(xié)調(diào)，
