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，納稅共計(jì)27.7萬億盧比。在印度尼西亞，三寶麟是員工人數(shù)最多的公司之一，主要集中在勞動密集型的手卷丁香煙領(lǐng)域。2012年底，該公司雇傭了8.95
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不明顯的農(nóng)村老齡客戶。農(nóng)村務(wù)工人員的進(jìn)城，直接導(dǎo)致了城鎮(zhèn)常駐人口增多、農(nóng)村市場萎縮的格局。
卷煙銷售趨于集中，這是銷售數(shù)據(jù)反映的最重要的問題。
二、市場集中的弊端
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天完成，一個(gè)村沒有在3-5天栽完，一戶不能在2天內(nèi)完成；不會分類移栽，請工人員責(zé)任不強(qiáng)，導(dǎo)致移栽的煙苗大小不一。
6.大田管理
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，并增加一些服務(wù)項(xiàng)目，除了送貨上門以外，還提供電動車充電的電源給那些周圍廠區(qū)的工人以備急需；還有零錢殘幣兌換處；最近我又在門口按了路燈
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東移民村登記在冊人口共1091名，除去外出務(wù)工人員和非卷煙消費(fèi)人員，真正的卷煙消費(fèi)者僅100人左右，而在移民村經(jīng)營卷煙銷售的商戶就達(dá)5家之多，
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勞動，公平對待所有的煙草農(nóng)場工人，公平的工作時(shí)間，適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，確保安全的工作環(huán)境，結(jié)社自由，符合勞動用工法律
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原料的天然本香。
葉片精選車間，是我成型的開始。我所用的原料就是在這里經(jīng)過技術(shù)工人的雙手片片精選出來的，雜物和梗簽都被揀出，同時(shí)煙葉也得到了松散、混配
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競爭對手。由于地理位置處于居民區(qū)，每天的客流量較少，大概200-300人左右，消費(fèi)群體主要以小區(qū)居民、務(wù)工人員和過路散客為主。
2.經(jīng)營狀況：該
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，每畝收益7000余元，除去工人工時(shí)費(fèi)和承包土地的費(fèi)用，一年的收入至少在20萬元左右?！崩畛绫笳f。
“萬事開頭難，村里這么多成功的例子
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;來到一線崗位，切身體會一線工人群眾的勞動辛苦，體現(xiàn)了黨員干部“從群眾中來，到群眾中去”的基層服務(wù)意識，同時(shí)也暴露出我們?nèi)狈σ痪€崗位的熟練度。說明
