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創(chuàng)新”格局，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新，著力形成“技術(shù)+管理”并駕齊驅(qū)、各類創(chuàng)新工作齊頭并進(jìn)的生動(dòng)局面。近三年來(lái)，先后榮獲省部級(jí)管理
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育品牌新格局，凝聚合力?！緮?shù)據(jù)】通過(guò)“1+1+N”品牌培育模式，沈陽(yáng)市煙草專賣局（公司）組織品牌陳列競(jìng)賽等活動(dòng)190余場(chǎng)次
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、社會(huì)團(tuán)體共參與、齊發(fā)力的工作氛圍和格局。樹(shù)新風(fēng)、剎歪風(fēng)，在南江鎮(zhèn)并不是走過(guò)場(chǎng)的形式主義，而是有具體步驟和措施的務(wù)實(shí)之舉。該鎮(zhèn)把社會(huì)文明建設(shè)作為“一把手工程”推進(jìn)，
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，深入推進(jìn)內(nèi)部管理體制機(jī)制優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)中心的整體合力和創(chuàng)新活力，不斷提升科技研發(fā)效能和品質(zhì)管控效能。打造作戰(zhàn)新格局“部門主建、小組主戰(zhàn)，
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；開(kāi)展蒸汽凝結(jié)水余熱利用項(xiàng)目研究，充分利用其閃蒸潛能，預(yù)熱空調(diào)熱水。節(jié)能減碳、綠色發(fā)展，是落實(shí)新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措，也是
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提升卷煙經(jīng)營(yíng)能力和水平，從而為落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建新發(fā)展格局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)報(bào)告顯示，目前我國(guó)超市業(yè)態(tài)形成了“大型超市+超市+社區(qū)超市”的格局。大型超市和超市占據(jù)核心商圈，覆蓋5～20公里和3～5
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新紅利，努力給市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，構(gòu)建行業(yè)繁榮發(fā)展的新格局。然而，讓人遺憾的是，電子煙行業(yè)近期大搞“通配門”“你限制我，我
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生態(tài)布局、創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式、培育新型種植主體、煙農(nóng)增收上下苦功，破解勞動(dòng)力不足、蔬菜藥材產(chǎn)業(yè)沖擊等難題，形成“煙葉穩(wěn)收、輔業(yè)增收”格局，逐步讓煙葉產(chǎn)業(yè)成為五峰
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構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量的發(fā)展格局。市場(chǎng)工作，最能體現(xiàn)干部職工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對(duì)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，營(yíng)銷人員致力于服務(wù)零售商戶，加強(qiáng)品牌培育，注重
