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的“奇跡”。但“奇跡”的背后，是品牌整合置換在做大“黃金葉”品牌規(guī)模中發(fā)揮出至關(guān)重要的支撐作用，是“黃金葉”年銷量規(guī)模能夠于短短兩年時(shí)間里坐上猶如火箭般增長(zhǎng)速度的重要基礎(chǔ)支撐
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手工勞動(dòng)為主，先進(jìn)實(shí)用技術(shù)普及速度慢，機(jī)械化、集約化技術(shù)應(yīng)用程度低，煙葉單產(chǎn)的增長(zhǎng)率較低。這種增長(zhǎng)方式不適應(yīng)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求。
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的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，要樹立幾個(gè)觀念：一是樹立“速度”意識(shí)，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是看誰學(xué)習(xí)得更快；二是樹立“終身學(xué)習(xí)
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、勞動(dòng)用工分配制度改革中，一些利益損失群眾產(chǎn)生的不滿情緒。二是職工生活待遇問題。主要表現(xiàn)為在崗員工與離內(nèi)退人員的工資待遇差距拉大的矛盾和職工收入增長(zhǎng)速度跟不上物價(jià)上漲速度的矛盾。三是
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的多元的詮釋和嘗試。
“南京”系列卷煙充分滿足了江蘇市場(chǎng)的不同需要，釋放出了巨大的市場(chǎng)能量，同時(shí)，南京卷煙廠以每年效益增長(zhǎng)30%的速度迅速崛起
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，卷煙銷售受阻，煙葉和卷煙庫(kù)存大幅增加，云南煙草增長(zhǎng)速度和幅度大幅下滑，進(jìn)入了曲折前行的階段?！耙磺袊@市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切圍繞市場(chǎng)干”成為
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，“鉆石”銷量快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了年均80%的增長(zhǎng)速度；依靠嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)管理，“鉆石”實(shí)現(xiàn)銷售收入56億元，年均增長(zhǎng)20.7
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工作積極性高、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，能對(duì)服務(wù)需求給予快速響應(yīng)，但還有一部分人行動(dòng)拖拉遲緩，響應(yīng)速度慢，整體來說，還缺少一套系統(tǒng)和規(guī)范
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，信息的質(zhì)量也良莠不齊，必須慎重選擇。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，人們的學(xué)習(xí)速度在不斷加快，也就是說從數(shù)字處理時(shí)代到微機(jī)時(shí)代，
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煙草在線據(jù)中國(guó)食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)報(bào)道 在我國(guó)印刷行業(yè)中，被稱為“都市型工業(yè)”的包裝印刷業(yè)成為近年最具成長(zhǎng)性的行業(yè)之一，并連續(xù)以10%~12%的速度增長(zhǎng)。但是仔細(xì)分析我國(guó)
