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銷(xiāo)售指標(biāo)和大會(huì)戰(zhàn)任務(wù)完成；認(rèn)真回顧總結(jié)2012年工作，深挖工作特點(diǎn)、亮點(diǎn)，為來(lái)年工作做好安排；加強(qiáng)安全管理，確保圓滿(mǎn)收官
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;二、重視企業(yè)管理方面、安全管理方面、環(huán)保保護(hù)方面專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)；三、加強(qiáng)勞務(wù)用工人員的培訓(xùn)工作。并針對(duì)存在的問(wèn)題及不足提出很多建設(shè)性的意見(jiàn)及建議。
最后，廠長(zhǎng)張文就
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，密切聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑、寓教于人、寓教于樂(lè)的形式，積極營(yíng)造了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的濃厚氛圍。
強(qiáng)化考核評(píng)比。該廠將年度安全管理目標(biāo)
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專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理目標(biāo)和打假網(wǎng)絡(luò)任務(wù)全面完成。五是要切實(shí)做好財(cái)務(wù)年終決算、安全管理、信訪(fǎng)維穩(wěn)和年終考核工作。
縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)中干、機(jī)關(guān)科室員工、站（點(diǎn)）長(zhǎng)及員工代表共計(jì)
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市場(chǎng)最新發(fā)展?fàn)顟B(tài)、分析研判發(fā)展形勢(shì)的具體措施。州局（公司）黨組成員緊扣“235”主題，從多角度、多層面、多方位調(diào)研卷煙經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、基本建設(shè)、安全管理
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;切忌安于現(xiàn)狀；六是切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作。要加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)力度，把握好安全管理工作重點(diǎn)，把車(chē)輛道路交通安全管理作為安全工作的重點(diǎn)工作抓緊抓好。
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、成本管理、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五方面對(duì)各配送組進(jìn)行考核，評(píng)選出先進(jìn)部門(mén)。從而提高各中轉(zhuǎn)站（配送組）對(duì)物流成本的重視，節(jié)約了物流費(fèi)用。三是開(kāi)展QC
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，防止走過(guò)場(chǎng)，使安全管理責(zé)任得到全員、全方位、全過(guò)程的有效落實(shí)。
二是嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。對(duì)出入人員、貨物、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并
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、智能安全管理等信息系統(tǒng)實(shí)施網(wǎng)上行權(quán)監(jiān)控，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)權(quán)利運(yùn)行各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，建立了前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置的相關(guān)制度和措施。項(xiàng)目特色鮮明，富于創(chuàng)新
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;必須逐庫(kù)、逐垛對(duì)庫(kù)存煙葉進(jìn)行檢查，確保煙葉庫(kù)存安全。
八是嚴(yán)格安全績(jī)效考核。按照《煙葉營(yíng)銷(xiāo)中心2012年度煙葉收購(gòu)期間安全管理工作方案》和《煙葉營(yíng)銷(xiāo)中心安全管理考核規(guī)定》要求
