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;二是對A類客戶每周進(jìn)行上門走訪；三是對B類客戶結(jié)合兩周一訪和不定期盯梢檢查的方式；四是對C類客戶處在郊區(qū)農(nóng)村的客戶每月拜訪和抽查相結(jié)合。確保轄區(qū)卷煙市場井然有序
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，進(jìn)一步推進(jìn)資源配置方式改革，牢固樹立市場意識、競爭意識，不斷完善創(chuàng)新機制和競爭激勵機制，在重大專項、關(guān)鍵技術(shù)上求突破，在產(chǎn)品研發(fā)
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季度開展“上柜抽獎活動”，采用“砸金蛋”或“轉(zhuǎn)羅盤”的方式進(jìn)行，零售客戶上柜一個規(guī)格獲得一次抽獎機會。三是三季度開展“我這樣經(jīng)營泰山煙”零售客戶經(jīng)營經(jīng)驗網(wǎng)絡(luò)征文比賽
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;采取設(shè)點下線、跟蹤盯梢、定點監(jiān)視等方式和手段，摸清涉假分子活動規(guī)律，搜集證據(jù)，一旦時機成熟，快速“收網(wǎng)”，確保涉煙違法犯罪
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形成內(nèi)在約束力，增強規(guī)范經(jīng)營的自覺性。建立健全三級核查工作體系，綜合運用日常檢查、重點抽查、錯時檢查等方式，對市場真實情況進(jìn)行核查，以發(fā)揮核查
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;因此星級評測得分也不會很高，因此本月四星級以下客戶基本上并沒有什么比較大的變動。
本月主要實地工作總結(jié)：
本月按計劃進(jìn)度采取實地走訪及電話拜訪等拜訪方式相結(jié)合來對片
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而用了，我的方法是：直接交涉?？紤]到顧客的隱私和出于對人格尊重，我采取與其單線聯(lián)系相對保密的方式，與其交流洽談還款一事，此時可以
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的龍安煙站的職工們同群眾一起采取人背、馬托、車?yán)?em class="term">方式維持著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活用水。沒有路，就徒步行走，沒有車，就肩挑背扛，沒有人喊苦
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、對于擁有陳列專柜的客戶，由客戶經(jīng)理采用現(xiàn)場演示的方式讓客戶了解“前柜陳列，后柜銷售”對于卷煙展示、商品陳列保持的重要作用，引導(dǎo)客戶在卷煙陳列專柜附近設(shè)置“卷煙
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不適應(yīng)這種靠電話完成訂單的方式，只能用舒緩甜美的聲音和客戶聯(lián)系，偌大的訂單部，此起彼伏的聲音每天不絕于耳：您好，我是**號電話訂貨
