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（街道）作為聯(lián)系點(diǎn)。除此之外，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聯(lián)系點(diǎn)內(nèi)分別有針對性地聯(lián)系3～5戶卷煙零售客戶或煙農(nóng)。采用“定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定任務(wù)”的方式，
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了“借船出?！?#xff1a;她，要用網(wǎng)絡(luò)、文化活動(dòng)等現(xiàn)代營銷方式，把這個(gè)天生有“硬傷”的紫軒小鋪，努力從新營銷的此岸出發(fā)。
現(xiàn)代營銷@紫軒小鋪
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分配方式的調(diào)整，廣泛征集零售戶意見建議，及時(shí)制定營銷幫扶措施……經(jīng)營戶看到一次次奔走在大山里的煙草員工都忍不住上前握住雙手說，“感謝你們啊，我們
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買賬，甚至將其驅(qū)逐。
于是，葡萄牙人便采用了另一種方式以達(dá)到經(jīng)濟(jì)滲入的目的。據(jù)《明實(shí)錄》正德十二年(公元1517年)五月記錄：“兩廣奸民，私通
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工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思維，改變工作方式。以下筆者提出三個(gè)工作模式，僅供參考。
一、“裁縫式”量體裁衣開展客戶服務(wù)
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)作為現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)
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的發(fā)生；強(qiáng)化考核力度，通過“隨車考核”等方式考核送貨人員“標(biāo)準(zhǔn)化送貨”的落實(shí)情況，努力提高客戶滿意度。
二是在送貨車輛行駛過程中，送貨
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行為規(guī)范建設(shè)，不能忽視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是要抓好內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。培訓(xùn)師要找到適合于自己的培訓(xùn)方式，做到深入淺出、收放自如。要豐富知識，提高技能，調(diào)整
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制絲關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行少蒸多烤，以壁溫控制為主，風(fēng)溫調(diào)節(jié)為輔，提熱降濕，從而變革了傳統(tǒng)的烘絲方式，煙絲葉組配方中的成香
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的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個(gè)地區(qū)或單位在一定時(shí)期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽(yù)的提高等多種方式體現(xiàn)，時(shí)效長、見效慢
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。采用多種形式做好烘烤技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，可以聘請專家講解、技術(shù)人員入戶指導(dǎo)，集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合，現(xiàn)場培訓(xùn)和播放技術(shù)宣傳片相結(jié)合的方式進(jìn)行。目的只有一個(gè)
