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了涵蓋46項問題的清單；開展設(shè)備、安全、工藝聯(lián)合巡查，以“會診”、互查等方式，圍繞設(shè)備完好、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備點巡檢情況，開展聯(lián)合巡檢13次、深入檢查
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或地域特色進行系列化活動，從滋味產(chǎn)品到滋味人生體驗逐漸深入，傳播上持續(xù)輸出滋味空間概念實現(xiàn)活動IP化、影響力持續(xù)擴大，活動形式與時俱進、傳播內(nèi)容不斷精進。讓
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小偉申報《YB69包裝機負壓吸風裝置研制》課題，致力于開發(fā)一套單張條盒紙小型負壓吸風裝置，替代負壓氣源。在對現(xiàn)有負壓源進行了深入分析后，仕小偉與組員們結(jié)合
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，困難也隨即擺在眼前——修路資金哪里來？為了爭取資金，自2019年年初開始，楊通永開始在村里進行深入細致的調(diào)研，將村子里里外外走了無數(shù)遍
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大家來找茬”以“情景模擬和角色代入”實操演練，為員工解鎖知識盲區(qū)，助推安全隱患排查能力“加碼”，深入淺出地為員工呈現(xiàn)干貨滿滿的相關(guān)知識與技能，讓
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，提出了雙主線、多子線、機械手+翻版的全新柔性分揀包裝思路，設(shè)備改造后異型煙綜合分揀效率在行業(yè)率先達到12000條/小時。在西安煙草深入貫徹落實行業(yè)綠色物流發(fā)展理念之際
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，融入到生產(chǎn)，讓黨員先進性在崗位上閃光。黨員們深耕示范區(qū)，化身“宣傳員”“田保姆”和“守護神”，深入田間進行技術(shù)宣傳和跟班勞動，每位
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;廣東中煙已連續(xù)11次獲得廣東省扶貧濟困紅棉杯金杯榮譽，獲評廣東省鄉(xiāng)村振興“萬企幫萬村”行動突出貢獻愛心企業(yè)。去年，廣東中煙派駐四支隊伍深入韶關(guān)、梅州、湛江等相關(guān)地區(qū)
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;分公司）在深入總結(jié)專賣試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)格化管理理念融入助農(nóng)增收新領(lǐng)域，創(chuàng)新組建了“商村社農(nóng)”聯(lián)合工作組，由煙站黨支部、村黨支部、村辦
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改善。深入查擺管理短板。文山復烤廠召開中層管理人員會議，要求各部門以年終績效考核為鏡，對各環(huán)節(jié)工作進行一次全方位、多角度的“體檢”，從“完成時”中反思經(jīng)驗教訓
