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，提高種植煙葉效益，這是煙葉生產(chǎn)的必由之路。煙草行業(yè)要以合作社為平臺，積極探索各種新型組織形式，讓廣大煙農(nóng)從中受益。建立新型煙葉生產(chǎn)組
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，一步步實(shí)現(xiàn)物流中心由職能部門向成本中心的轉(zhuǎn)變，不斷降低成本、提升效益，為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。
大膽：改革之路闊步走
非法人實(shí)體化
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明顯、特色突出”的預(yù)算管理創(chuàng)新之路。
將專業(yè)的事交給專業(yè)的人做
流程驅(qū)動預(yù)算組織模式創(chuàng)新。為進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)歸口部門預(yù)算管理主體作用，激發(fā)業(yè)務(wù)參與預(yù)算的積極性、主動性，
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煙草在線專稿
農(nóng)村卷煙銷售工作發(fā)展之路與探索
農(nóng)村卷煙銷售市場潛力大，問題多，值得煙草企業(yè)深思，如何開發(fā)，如何監(jiān)管
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末年曾遠(yuǎn)銷全國各地。由于戰(zhàn)爭，沿海失守，港口被封，永定煙絲外銷之路斷絕，損失甚多。與云南地區(qū)發(fā)展情況類似，福建地區(qū)因煙草原料短缺
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發(fā)展中，農(nóng)村卷煙銷售市場發(fā)展相對滯后，發(fā)展質(zhì)量有待提升，重視農(nóng)村卷煙銷售市場是煙草企業(yè)未來發(fā)展之路。
（三）新思路下卷煙銷售工作
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”的描述，看似“戲言”，卻是從辦公條件的“現(xiàn)實(shí)窘境”中真實(shí)地反映出當(dāng)時中國煙草行業(yè)創(chuàng)業(yè)之路的艱辛。尤為重要的是，當(dāng)時的中國煙草所面臨的不僅僅是工作條件上的困難與
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理念的基礎(chǔ)上，如何建立高效率的監(jiān)管實(shí)施體系就成為進(jìn)一步提高監(jiān)管有效性的重要內(nèi)容。不難發(fā)現(xiàn)，建立健全煙草內(nèi)管監(jiān)管，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)管實(shí)施是在實(shí)踐中落實(shí)監(jiān)管理念的必由之路
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月正式上線運(yùn)行，開啟了銀川煙草在線客服之路。截至2015年8月底，銀川煙草客戶服務(wù)平臺獨(dú)立用戶數(shù)量達(dá)到8639戶，論壇主題數(shù)達(dá)到16697個，
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，從10年前就開始種植煙葉，幾年下來，不僅日子富裕起來，家里還蓋上了樓房。
靠種植煙葉走上小康之路，張祥雄只是始興縣眾多煙農(nóng)中的一個
