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更加精細(xì)。線路優(yōu)化項(xiàng)目是區(qū)局推進(jìn)的物流綜合管理系統(tǒng)的一部分,這個(gè)系統(tǒng)還包含了成本管理、績效考核、在途監(jiān)控等核心板塊,這個(gè)系統(tǒng)帶來的管理思想和行業(yè)倡導(dǎo)的精益管理不謀而合
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;無規(guī)矩不成方圓,創(chuàng)新必須是是切合實(shí)際的否定自我,超越自我,在創(chuàng)新中切忌浮躁、一蹴而就的急功近利思想,膽子要大、步子要實(shí)、心思要細(xì),
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消費(fèi)者的立場(chǎng)來對(duì)待零售活動(dòng)的銷售環(huán)節(jié),讓她在理解消費(fèi)者購物心情的同時(shí),更能提出切合當(dāng)下不同消費(fèi)者的合理建議,由此留住顧客,讓新朋友成為老顧客
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,“請(qǐng)你稍等一下,我到附近店里給你先借四合,保證滿足這位外地客人的需要?!笔惯@位客人很受感動(dòng)。像這樣的賣煙事例,幾十年里不計(jì)其數(shù),舉不勝舉
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必然要進(jìn)行有效地管理。
過去大家都認(rèn)為管理與被管理的對(duì)象永遠(yuǎn)不會(huì)是志同道合的,其實(shí)這是比較片面的思想。大家仔細(xì)想想,如果沒有被管理的對(duì)象怎么會(huì)出現(xiàn)管理者?
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(1美元約合85肯尼亞先令),同比增長20.6%;總收入為90.53億先令,與2011年同期相比減少0.43億先令。營業(yè)利潤同比增長24
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,劉濤自稱是河南省盛糧植物營養(yǎng)有限公司的業(yè)務(wù)員。由于張為貴對(duì)“煙芽凈”的需求量較大,而劉濤的宣傳資料上又正好有此藥,兩人一拍即合,當(dāng)即簽訂了訂貨
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,過濾嘴上一道金線環(huán)繞其中,縮小的‘THE X’則印于其上。潔白的豎紋松紋紙包裹著油潤的煙絲,煙絲裹合松緊得當(dāng)、切工精致。煙絲里有檸黃、橙黃、金黃等等之分
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的作用,因此,跨國公司也致力于品牌培育。
在自2009年以來最大的并購行動(dòng)中,5月24日日本煙草公司同意支付4.75億歐元(合5.97億美元
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你缺少了什么你知道嗎,你缺少了一群志同道合的朋友,你缺少了這個(gè)人才成長的氛圍,你缺少了和大家一起發(fā)財(cái)致富的良好環(huán)境,你缺少了給人的一種良好的成長