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的不正確或者不合理直接、淺顯地導(dǎo)致相對(duì)人的“抗議”而引起爭(zhēng)議事件，而在于它的程序性意義和證據(jù)學(xué)意義所延伸出來(lái)的“半隱性危機(jī)”可能性。筆者這里以“半隱性危機(jī)”來(lái)描述詢問(wèn)筆錄的重要性
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帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
在品牌整合初期，筆者也曾擔(dān)心過(guò)“蘇煙”品牌這樣的向下延伸整合會(huì)不會(huì)給“蘇煙”品牌帶來(lái)一定的負(fù)面影響。不過(guò)，經(jīng)過(guò)這一年多的市場(chǎng)洗禮，證明這種
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代的先知先覺(jué)的共產(chǎn)黨人在不斷 的探索著強(qiáng)國(guó)富國(guó)之路，中華民族富強(qiáng)的夢(mèng)想不斷的在腳下延伸 。。。。。。
時(shí)間在變，歷史在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展。唯一不變的就是我黨全心全意
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，黨建觸角就延伸到哪，把基層黨建落地在基層的基層。組織建設(shè)、組織生活、隊(duì)伍建設(shè)“三落地”成效卓然。
洛市網(wǎng)點(diǎn)黨支部書記劉春平說(shuō)，以往過(guò)組織生活都跑城區(qū)
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服務(wù)成本。引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)型專業(yè)合作社發(fā)揮規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展以煙為主的多種經(jīng)營(yíng)，拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育合作社內(nèi)生發(fā)展機(jī)制
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廣告的履約情況不盡如人意。比如，按照公約規(guī)定，品牌延伸和品牌共享均視為煙草廣告。此外，煙草企業(yè)希望通過(guò)捐贈(zèng)促進(jìn)企業(yè)行為“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的內(nèi)容， 樹(shù)立
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，僅僅依賴“四定”的成果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，更需要通過(guò)績(jī)效考核這一工具來(lái)延伸和拓展“四定”的改革成果。目前煙草行業(yè)很多都在探索目標(biāo)管理與績(jī)效考核
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訂貨模式試點(diǎn)工作是新型卷煙營(yíng)銷模式的進(jìn)一步延伸和完善，也是其發(fā)展的必然要求。自主訂貨模式的試點(diǎn)和推廣能夠切實(shí)提高卷煙營(yíng)銷的質(zhì)量和效率，相對(duì)減少不必要的中間環(huán)節(jié)，
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等級(jí)管理的延伸，因此，我們看到，提升專賣管理，探討和完善農(nóng)村市場(chǎng)專賣村組化管理體系建設(shè)，這一做法
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要自覺(jué)延伸先進(jìn)性的時(shí)空要求，樹(shù)立“一種身份，多種舞臺(tái)”的黨員角色觀念，在社會(huì)生活的各個(gè)方面充分發(fā)揮先鋒模范作用。各級(jí)黨組織要根據(jù)新時(shí)期的歷史任務(wù)，
