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的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周組織全體員工學(xué)習(xí)；組織了一次知識考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果；開展了一次大討論，促進(jìn)全體員進(jìn)一步加深理解，提升
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深刻理解踐行“兩個至上”、堅(jiān)持“三個始終”、樹立“五種意識”的深遠(yuǎn)內(nèi)涵，確立“煙農(nóng)是行業(yè)之本、客戶是行業(yè)之腱、消費(fèi)者是行業(yè)之魂、員工是行業(yè)之血”的工作理念，打牢思想根基
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;進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、困難和發(fā)展機(jī)遇；從而達(dá)到理解和支持企業(yè)發(fā)展，共同擔(dān)當(dāng)起維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重?fù)?dān)與責(zé)任。離退歇辦主任閆永清就2012年離退歇工作思路、創(chuàng)新
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，不斷加深對“忠愛”文化理念體系及其內(nèi)涵的認(rèn)識和理解。領(lǐng)導(dǎo)班子作表率，帶動和影響了各車間、科室的學(xué)習(xí)熱情，為宣貫“忠愛”文化營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二是
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，尤其是在今天宣布提稅之后。”
??? Walker先生說，盡管煙草業(yè)每年給政府帶來超過13億美元的稅收，煙草業(yè)理解政府想要控制吸煙率的愿望。
??? “但政治制定者必須
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舉報(bào)無證經(jīng)營行為，贏得理解和支持，營造良好的執(zhí)法氛圍；
二是全面摸底，集中清理。專賣管理人員要在以往摸底的基礎(chǔ)上，對各自片區(qū)
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，確保經(jīng)營戶許可證管理規(guī)范、經(jīng)營有序。
對拆遷以后零售點(diǎn)選址不符合辦理?xiàng)l件的，專賣管理人員耐心細(xì)致地講解煙草證辦理的相關(guān)規(guī)定，在爭取被拆遷戶理解的同時，
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，給予員工更多情感關(guān)懷。三是創(chuàng)穩(wěn)工作要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要堅(jiān)持以人為本，站在保障廣大干部職工切身利益的角度制定政策制度，贏得員工理解與認(rèn)同。四是基礎(chǔ)管理上水平要
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，保持專賣隊(duì)伍的嚴(yán)明紀(jì)律和清正純潔。
通過此次研討會，進(jìn)一步深化了對國家局、省局專賣內(nèi)管工作會議精神的理解和認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一和規(guī)范了全市專賣內(nèi)管工作的標(biāo)準(zhǔn)
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;各區(qū)局（營銷部）多措并舉，全面展開重點(diǎn)品牌上柜提升工作，確保品牌培育工程順利進(jìn)行?！? 一是精心組織，確?；顒釉鷮?shí)開展。深刻理解上
