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的接收、驗(yàn)收、保存、發(fā)放、使用工作；應(yīng)該煙農(nóng)受益的必須直接發(fā)到煙農(nóng)手中，不準(zhǔn)經(jīng)村委會(huì)和村民小組的手；對村委會(huì)組織拉水、建壩、購水袋、發(fā)電機(jī)等資金，
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%、專業(yè)植保服務(wù)率90%、專業(yè)化分級率73%。2010年，利川南坪基地單元畝均用工由31個(gè)降至20個(gè)，每畝減少成本683元。
??? 2011年，全州基地單元中烤煙
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用工1個(gè)，節(jié)約烤煤150公斤，總共可節(jié)省50元?jiǎng)趧?dòng)力成本和90元烘烤成本，加上每畝增加補(bǔ)貼60元、提高上等煙比例等因素，實(shí)際上煙農(nóng)畝均可
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的用工算上，全年種煙是個(gè)虧帳。
1995年：種煙20多畝，收煙6000多斤，均價(jià)每斤2元，賣了1.3萬元。
1996年
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煙、上房、入烤等工序，平均每畝用工1.3個(gè)，比傳統(tǒng)方式節(jié)省4.7個(gè)，提高工效3.6倍。這種簡易煙夾和掛煙推車已經(jīng)向國家專利局申報(bào)了實(shí)用新型專利哩!”
烘烤
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堅(jiān)持把提升員工素質(zhì)作為創(chuàng)優(yōu)工作的支撐點(diǎn)，制訂了全員素質(zhì)提升計(jì)劃，深入推進(jìn)用工分配制度改革、學(xué)習(xí)型工廠建設(shè)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)文化建設(shè)和教育培訓(xùn)等工作，隊(duì)伍
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;我們煙站所轄片區(qū)按照上面的原則組建了1個(gè)綜合性合作社和三個(gè)專業(yè)合作社。轄區(qū)煙農(nóng)在統(tǒng)一管理統(tǒng)一組織生產(chǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)效率的提高，畝均用工也大幅降低，煙葉生產(chǎn)效益也顯著
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;這是我們煙草人的服務(wù)宗旨?！痹谛⌒斓膸?dòng)下，客戶服務(wù)部女同志經(jīng)常利用工作之余的時(shí)間，組織起來去到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)福利院慰問，為孤寡老人送去“不是親人勝似親人”的溫暖
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平臺提升客戶經(jīng)理素質(zhì)的作用，建議增加一項(xiàng)課程培訓(xùn)功能。就是充分利用工作平臺電子媒體的作用，把培訓(xùn)客戶經(jīng)理的課程制作成多媒體教程，由客戶經(jīng)理自主選擇培訓(xùn)時(shí)間
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的用工算上，全年種煙是個(gè)虧帳。
1995年：種煙20多畝，收煙6000多斤，均價(jià)每斤2元，賣了1.3萬元。
1996年
