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，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，積極探索培育新型職業(yè)煙農(nóng)的新思路、新方法、新措施，精心打造以煙為主、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍
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每星期檢查一次。
第五，對營銷計(jì)劃執(zhí)行的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行深入分析，針對計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行科學(xué)的分析，結(jié)合營銷理論對各項(xiàng)工作和營銷措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)
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訂貨后零售客戶要跑到銀行繳款的固定程序。若能完善這個(gè)輔助功能，就能真正實(shí)現(xiàn)讓零售客戶足不出戶辦理訂貨。筆者認(rèn)為，煙草企業(yè)應(yīng)采取有效措施解決以上問題。讓客戶真正能夠感受到
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的信譽(yù)。另外煙草公司一直在推行卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格，他說這是在為卷煙經(jīng)營戶著想，也是提高零售客戶盈利水平的重要措施。由于他的商店處在縣城繁華地段，周圍商店也較多
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;堅(jiān)持學(xué)以致用，用有所成，著力提高理論思維、戰(zhàn)略思維和科學(xué)決策能力，把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化成謀劃發(fā)展的科學(xué)思路、推動工作的措施辦法。否則，離開了豐富
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，對優(yōu)質(zhì)原料供給提出新的要求，努力增加優(yōu)質(zhì)原料供給，已經(jīng)成為關(guān)系行業(yè)發(fā)展的全局性問題，必須采取更加積極有效措施努力加以解決。煙草行業(yè)采取協(xié)調(diào)發(fā)展
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“異地收貨”等情況，并認(rèn)真分析對策和措施，建立有關(guān)資料和檔案。
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，一定程度上仍然存在管理質(zhì)量差、市場控制力不高等問題。
三、加強(qiáng)基層專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的措施
針對以上基層專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，我們應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手
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，積極構(gòu)建內(nèi)管工作長效機(jī)制，突出抓制度建設(shè)，強(qiáng)化長效機(jī)制；抓日常監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管措施；抓培訓(xùn)考核，強(qiáng)化自律意識
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；“補(bǔ)”，即一旦出現(xiàn)災(zāi)害天氣，立即啟動救災(zāi)措施，免費(fèi)提供救災(zāi)物資，幫助煙農(nóng)抗災(zāi)保生產(chǎn)；“救”，即啟用專門
