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?！? （三）加大宣傳力度，切實提升經(jīng)營者的亮證經(jīng)營意識。通過“知音三萬行”、“3.15消費者權(quán)益日活動”“工商結(jié)對巡查”等形式多樣的方式向廣大經(jīng)營戶和消費者
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客戶討論打印代碼的最佳位置，并確定其產(chǎn)品。我們也與提供新的包裝設(shè)備的原始設(shè)備生產(chǎn)商共同工作，以確保盡可能以無縫的方式把編碼設(shè)備整合到整個設(shè)備中?！? 卡特福斯解釋說
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認(rèn)為可以承包出去，開辦會所、藝術(shù)空間等，這也是現(xiàn)在許多老廠房的開發(fā)方式”，侯紅志建議。
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天客人無論入住還是出行，多數(shù)還是選擇打的或有人接送的方式，前臺只接到過五六個客人詢問如何用地鐵出行。負(fù)責(zé)人表示，這可能與地鐵運營時間尚短有關(guān)。
四大
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，紅云紅河集團將研究成果應(yīng)用于實際生產(chǎn)中。新昆明煙廠的技改在制絲工藝方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和嘗試，采用了三條主生產(chǎn)線并行，與現(xiàn)代工業(yè)物流結(jié)合的柔性化工藝布局方式
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方式。積極推行電子結(jié)算業(yè)務(wù)，并與農(nóng)業(yè)銀行特別推出電子結(jié)算“借轉(zhuǎn)貸”業(yè)務(wù)，專門用于煙草零售戶在購煙中貨款結(jié)算，為客戶提供資金周轉(zhuǎn)支持；同時
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，徹底改變了干部職工的思想和行為方式，各單位、各部門兩眼向內(nèi)找問題的多了，抱怨牢騷的少了；溝通協(xié)調(diào)的多了，畫地為牢的少了；主動
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、客戶經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)與零售客戶自主創(chuàng)意等方式，讓客戶結(jié)合自身情況與“優(yōu)秀終端客戶”查找差距，促使客戶能自覺的維護卷煙出樣，做到卷煙陳列層次清晰、品種豐富、整齊清潔
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?！? 現(xiàn)代社會競爭激烈，充滿挑戰(zhàn)和機會。關(guān)鍵是要提高素質(zhì)，掌握科學(xué)的方法。就是當(dāng)一個乞丐，也要講究方式方法，懂得“知識決定一切”。近日
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紅河集團推進(jìn)原料基地建設(shè)的新篇章。
在石林煙莊，紅云紅河遵循自然調(diào)香理念，作為煙用香原料的迷迭香、甜羅勒、檸檬草、高原玫瑰、薰衣草等香料作物以間作的方式同煙葉生長
