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阿迪達(dá)斯讓李寧公司高管層錯(cuò)誤地認(rèn)為民眾的消費(fèi)心理已經(jīng)趨向成熟，不再一味追求國(guó)際品牌，這是李寧反擊的絕好機(jī)會(huì)。高管層希望能夠畢其功于一役，以品牌重塑的激進(jìn)方式
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;習(xí)酒團(tuán)購(gòu)批發(fā)總部現(xiàn)在急于出貨，改革了下一級(jí)代理商政策，甚至不再收取銷售目標(biāo)考核抵押款。如果今年底完成銷售目標(biāo)，代理商可以獲得2％的返點(diǎn)
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：線上交易
如果你到目前為止還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物活動(dòng)，那肯定稱不上是個(gè)“新新人類”。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)足不出門購(gòu)物已經(jīng)不再是個(gè)夢(mèng)想，成天
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得知他學(xué)會(huì)了吸煙，還找他談過(guò)幾次，但是發(fā)現(xiàn)管也沒(méi)有用，就不再反對(duì)了，又怕他在外面買到假煙，所以每次放假都能從家里拿到不錯(cuò)的香煙
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到“日本制造”，也不再認(rèn)為是“價(jià)廉質(zhì)次”了。其實(shí)，中國(guó)品牌也正在經(jīng)歷這一過(guò)程，從青島海爾“砸冰箱”開(kāi)始，“中國(guó)制造”的品牌形象正在悄然改變
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充分應(yīng)用到培育目標(biāo)制定、選點(diǎn)布局、擴(kuò)量方面，以市場(chǎng)需求來(lái)驅(qū)動(dòng)品牌的健康發(fā)展；三是實(shí)現(xiàn)品牌培育由“統(tǒng)一策略”向“細(xì)分策略”轉(zhuǎn)變。品牌培育的主體不再單單是工業(yè)企業(yè)一家
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，發(fā)起管理變革，打造全新核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)良機(jī)。
順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代潮流，知識(shí)、技術(shù)、人才要素作用力被廣泛發(fā)現(xiàn)，未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比拼不再依賴于單一
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，則媒體此時(shí)不再是客觀、公正報(bào)道事實(shí)為己任，而是“信謠傳謠甚至造謠”為首任了！
如果此次事件證實(shí)爆料記者說(shuō)謊，則作為爆料記者的公司也應(yīng)給公眾一個(gè)
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，沙特王子等世界名流都購(gòu)買他卷制的雪茄。他對(duì)雪茄的癡迷無(wú)法以任何文字形容，或許他的生命正是因雪茄而生。時(shí)至今日，制作雪茄的過(guò)程已不再是一道道繁瑣、重復(fù)的工序
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，被故事喚醒的回憶占據(jù)了每個(gè)人的心靈。封閉的室內(nèi)劇場(chǎng)是不可能飄雪的，觀眾不再計(jì)較魔術(shù)的手法和魔術(shù)師的服裝、表情等等諸如此類的細(xì)枝末節(jié)，“看魔術(shù)”的本意消失
