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監(jiān)管水平和成效。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)管制度建設(shè)，不斷完善和健全卷煙經(jīng)營內(nèi)控制度，堅(jiān)持以監(jiān)管引導(dǎo)規(guī)范、以制度保障經(jīng)營，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化
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”五大目標(biāo)引領(lǐng)，從“制訂精益管理實(shí)施方案、夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)精益管理三大突破、推動(dòng)和應(yīng)用管理創(chuàng)新、推進(jìn)精益信息化創(chuàng)新應(yīng)用、加強(qiáng)精益管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營造精益管理文化氛圍、加強(qiáng)工作
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和技術(shù)的現(xiàn)代化，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)要素裝備農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、電氣化、信息化、生物化和化學(xué)化；二是農(nóng)業(yè)組織管理的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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，信息化支撐，創(chuàng)新工作方法和模式，強(qiáng)化經(jīng)營管理規(guī)范運(yùn)行水平，保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康發(fā)展。
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評估工作；強(qiáng)化教育培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理工作；積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化、安全文化“三化”建設(shè)，確保了行業(yè)上半年安全生產(chǎn)形勢
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指出了四個(gè)創(chuàng)新方向：一是圍繞卷煙消費(fèi)創(chuàng)新；二是圍繞零售客戶創(chuàng)新；三是圍繞品牌培育創(chuàng)新；四是圍繞營銷信息化創(chuàng)新。圍繞這四個(gè)方向，要
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;強(qiáng)化檢查考核力度，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定要求。一是以信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全程在線監(jiān)督；二是以辦事公開實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)督；三是以日常管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)監(jiān)督。及時(shí)通報(bào)公開情況，
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、適用、效率”的建設(shè)方針和“高度信息化、適度自動(dòng)化”的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，拓展思維，總體設(shè)計(jì)，確保新建物流中心實(shí)用、好用、夠用；五是要
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的自驅(qū)動(dòng)模式主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：價(jià)值驅(qū)動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng)、流程驅(qū)動(dòng)和信息化驅(qū)動(dòng)。為了更好地落實(shí)自驅(qū)動(dòng)模式，公司總結(jié)了四步方針，即定方向、建主體、立機(jī)制、搭平臺
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生產(chǎn)水平高、信息化管理水平高等方面，全州煙葉生產(chǎn)保持了大提升、大發(fā)展。下步工作中，要進(jìn)一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，不斷提升煙葉質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)合作社建設(shè)
