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審核等多種方式，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局、整合監(jiān)督資源、強(qiáng)化制度執(zhí)行效能。開展專項(xiàng)巡察，提升監(jiān)督質(zhì)效許昌煙機(jī)公司黨委印發(fā)了《巡察人才庫管理使用辦法》，組織各黨
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建立健全電子煙監(jiān)管工作體系，提升監(jiān)管效能，規(guī)范電子煙生產(chǎn)經(jīng)營活動，防范市場亂象。根據(jù)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)的相關(guān)整理，我國煙草行業(yè)受國家煙草專賣局指導(dǎo)
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功夫，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提高化解能力，充分發(fā)揮專賣、營銷管理工作效能，高質(zhì)量推動企業(yè)發(fā)展。二是結(jié)合卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)工作實(shí)際，認(rèn)真對照行業(yè)巡視
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，自2021年6月1日新修訂的未成年人保護(hù)法正式實(shí)施以來，德安縣煙草專賣局在九江市煙草專賣局黨組的主要領(lǐng)導(dǎo)之下，充分發(fā)揮“守土有責(zé) 守土盡責(zé)”工作效能，集中
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影響生產(chǎn)質(zhì)量的不良因素，提高過程質(zhì)量控制能力。為了提升質(zhì)量管控效能，抓住質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，楚雄卷煙廠聚焦工藝質(zhì)量管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從“廣”集中到“關(guān)
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等工作，既能節(jié)省時(shí)間又能提高日常管理的效能。進(jìn)貨渠道統(tǒng)一，就是店面的非煙商品都集中從同一供貨渠道獲取。這樣，不僅可以節(jié)省重新尋找供貨渠道的時(shí)間和精力
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政策“看得懂、算得清”工作、行業(yè)惠民政策進(jìn)萬家、行業(yè)服務(wù)事項(xiàng)“一部手機(jī)辦”、交售卡便民服務(wù)等服務(wù)模式，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效能；組織開展“學(xué)史踐悟辦實(shí)事
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效能提升。從信息化到數(shù)字化再到智能化，以“數(shù)據(jù)+智能”，云南省局（公司）推進(jìn)煙草企業(yè)從流程驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動，為行業(yè)的數(shù)字化
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客戶新的需求。1.3? 單兵作戰(zhàn)效能低卷煙營銷工作中往往是單打獨(dú)斗，客戶經(jīng)理集體想辦法、解決問題的氛圍還沒有形成，被動接受任務(wù)的現(xiàn)象較多。隨著市場競爭日趨殘酷，
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，提高了濾棒質(zhì)量；分析計(jì)算捕絲器輸送效能，重新設(shè)計(jì)細(xì)支絲束捕絲器，細(xì)支絲束排布均勻，提高了濾棒吸阻穩(wěn)定性和出棒率。此前，濾棒
