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”，明確13條具體培育措施，對不同類型種植主體實施差異施策、精準(zhǔn)服務(wù)，確保規(guī)模、政策、服務(wù)和質(zhì)量效益的最優(yōu)配置。各煙葉產(chǎn)區(qū)結(jié)合自身實際，合理確定種植主體
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期增長與長遠(yuǎn)發(fā)展、自身增長與行業(yè)發(fā)展的關(guān)系，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間；大抓管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，堅決破除制約發(fā)展的觀念、機(jī)制等障礙，持續(xù)提高資源配置
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企業(yè)在政策與資源配置上的紅利將會與日俱增。以大數(shù)據(jù)運(yùn)用、監(jiān)控安防、位置定位、人臉識別、人工智能等為代表的高科技在中國將有更廣闊的發(fā)展空間,為構(gòu)建智慧社區(qū)、智慧交通、智慧城市提供了可能。作為未來競爭的科技
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下，田金昆努力做到物流各倉庫叉車夠用又不閑置，人員恰到好處也不浪費(fèi)，實現(xiàn)了資源配置利用最大化，踐行了精益物流的“消滅一切浪費(fèi)”思想。面對物流設(shè)備
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開來，專職開展市場監(jiān)管和客戶服務(wù)工作。市管員與客戶經(jīng)理以1:1的配置協(xié)同開展工作，以協(xié)同管理的“網(wǎng)格單元”為基礎(chǔ)，圍繞終端建設(shè)、信息反饋、客戶服務(wù)等公共職能，
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，為其植入安康煙草“同心零售”服務(wù)品牌，幫其配置帶有統(tǒng)一標(biāo)識的店招、煙柜、收銀臺等設(shè)施，指導(dǎo)店主分區(qū)分類經(jīng)營、優(yōu)化商品陳列。如今，南大門便利店卷煙
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開來，專職開展市場監(jiān)管和客戶服務(wù)工作。市管員與客戶經(jīng)理以1:1的配置協(xié)同開展工作，以協(xié)同管理的“網(wǎng)格單元”為基礎(chǔ)，圍繞終端建設(shè)、信息反饋、客戶服務(wù)等公共職能
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了煙農(nóng)減工降本，擦亮了煙葉綠色發(fā)展的底色。2022年，寧都煙區(qū)共計改造安裝生物質(zhì)燃料烤房175座。寧都縣局（分公司）今年計劃繼續(xù)配置生物質(zhì)燃料烤
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性、可持續(xù)性。從客觀層面看，以確定性舉措應(yīng)對不確定性變化，需要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢研判、節(jié)奏把控、狀態(tài)分析，進(jìn)一步強(qiáng)化宏觀調(diào)控和預(yù)期管理，優(yōu)化資源配置機(jī)制
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，將大、中、小型農(nóng)機(jī)設(shè)備配置齊全，近年來長期雇請了10多名當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)師傅和村民做事，每年農(nóng)場總收入約60萬元?！皩嵤畠?yōu)質(zhì)煙葉+優(yōu)質(zhì)晚稻’雙優(yōu)工程，
