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，讓多元文化氛圍影響更多人群。除此之外，長城雪茄還推出了《時(shí)間的味道》《茄常侍》《長城故事會》等科普專欄，以新穎、有趣的方式吸引更多人了解雪茄文化。而像“長城
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、卷煙指導(dǎo)、交流溝通、營銷計(jì)劃、品牌培育等多方面的技能，強(qiáng)化一線卷煙營銷人員的政治素養(yǎng)、理想信念與作風(fēng)建設(shè)培養(yǎng)。
2.豐富培訓(xùn)內(nèi)容方式。針對本地營銷實(shí)際需求，系統(tǒng)規(guī)劃
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，讓多元文化氛圍影響更多人群。除此之外，長城雪茄還推出了《時(shí)間的味道》《茄常侍》《長城故事會》等科普專欄，以新穎、有趣的方式吸引更多人了解雪茄文化。而像“長城茄園
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方式從“外延粗放”向“內(nèi)涵集約”轉(zhuǎn)變、發(fā)展方向從“數(shù)量追趕型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。
“十三五”的成績?yōu)樗拇ㄖ袩熚磥淼陌l(fā)展開辟了光明的前景，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，打下了良好
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和強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，栽培調(diào)制等技術(shù)對煙葉香型風(fēng)格特色和增產(chǎn)增收起到了保障作用。要將文山的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為煙葉品質(zhì)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，就必須積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，探索煙葉
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黨員干部以“聽群眾說、向群眾講、帶群眾干”的方式，為群眾算清政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、社會賬、生態(tài)賬、文化賬，使群眾看到實(shí)惠，激發(fā)群眾內(nèi)生動力。在他的積極推動下
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下基層工作就是通過自上而下的方式，實(shí)現(xiàn)工作重心向基層下移、工作力量向基層下沉，一竿子插到底，把行業(yè)的精神落地落實(shí)、把行業(yè)的政策講透講實(shí)、把基層的問題找準(zhǔn)找實(shí)
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監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)差異化管理。同時(shí)，加快轉(zhuǎn)變大戶盈利方式，針對守法商戶制定新品投放、定點(diǎn)投放、官方扶持的優(yōu)惠政策，督促、引導(dǎo)、鼓勵違法大戶向守法戶、現(xiàn)代
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和監(jiān)測態(tài)勢感知平臺等方式，對照10大類31小類107項(xiàng)指標(biāo)對六安市局（公司）網(wǎng)絡(luò)安全工作逐一進(jìn)行了診斷。診斷組認(rèn)為，六安市局（公司
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的風(fēng)險(xiǎn)與管控措施，開闊了視野、拓寬了思路，啟發(fā)了思維，更加堅(jiān)定了維護(hù)煙草專賣制度的信心。培訓(xùn)課程結(jié)束后，采用撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告這一創(chuàng)新的方式對參訓(xùn)
