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內(nèi)常有競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，可競(jìng)爭(zhēng)的手段與營(yíng)銷方法卻值得琢磨。
老煙斗：卷煙的營(yíng)銷基本都在終端，終端零售戶與消費(fèi)者的心理訴求是致勝的法寶，同價(jià)類卷煙
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員工利益，更加注重維護(hù)零售戶和消費(fèi)者利益，不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，確保發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化；要高度重視企業(yè)“軟實(shí)力”，以“情義”企業(yè)文化
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放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把“三個(gè)始終”根植于心
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煙草在線專稿
商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷部門作為關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門之一，承擔(dān)著企業(yè)的卷煙銷售、品牌培育、客戶服務(wù)等重要職責(zé)，既與工業(yè)企業(yè)打交道，又直接面對(duì)零售客戶
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零售客戶聯(lián)系最直接、最緊密，是行業(yè)的窗口，基層干部職工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平如何，直接關(guān)系到行業(yè)整體形象。
要深刻認(rèn)識(shí)到，基層工作條件比較艱苦
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：是的，現(xiàn)在全國(guó)各地都加大了對(duì)焦油含量在6毫克及以下卷煙品牌宣傳培育工作的目標(biāo)考核。把培育6毫克及以下低焦品牌與加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)、培育“532”、“461”知名品牌
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，以前的那家生意急劇下降，很快就沒有了顧客，走到了關(guān)門大吉的境地。
煙草在線的各位零售同行們，筆者今天寫出這幾個(gè)和鄰居如何相處的小例子
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移栽烤煙，指導(dǎo)煙農(nóng)生產(chǎn)。深入零售客戶，幫助指導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)和解決生活中的困難。涌現(xiàn)了以臺(tái)江縣煙草專賣局楊秀凱、楊桂平為代表的廣大優(yōu)秀員工，他們的先進(jìn)事跡在行
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放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)；牢固樹立“五種意識(shí)”，即
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”當(dāng)然是正能量，我們現(xiàn)在提出要把客戶放在心上，把零售戶放在心上，把員工放在心上，其實(shí)就是在傳導(dǎo)咱們煙草行業(yè)的“正能量”。
小煙卷兒：
