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，“不聽(tīng)勸阻打投訴電話”所起的作用不大。對(duì)此，林勇勝建議，取消“不聽(tīng)勸阻打投訴電話”措施，組建專(zhuān)職控?zé)焾?zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ?#xff0c
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人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，積極推進(jìn)減害降焦舉措，完善營(yíng)銷(xiāo)策略措施，增強(qiáng)為消費(fèi)者服務(wù)的能力和水平，最大限度得維護(hù)
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接，是甘肅煙草加強(qiáng)卷煙流轉(zhuǎn)質(zhì)量控制的新措施。
“以前，在配送過(guò)程中有時(shí)會(huì)將破損卷煙送給客戶(hù)，致使客戶(hù)利益受損?！备拭C省局（公司）物流
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，要促成企業(yè)全員尤其是管理階層人員在思想及工作作風(fēng)上時(shí)時(shí)、事事以“廉”為先。首先要做的就是在企業(yè)全員范圍內(nèi)大力宣傳廉政思想、理論及措施，營(yíng)造廉政文化建設(shè)的濃郁氛圍。沒(méi)有良好
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某害慘了，不僅老顧客都被孫某“搶”跑了，而且店鋪的生意從此一蹶不振。無(wú)奈之下，李某也開(kāi)始采取降價(jià)銷(xiāo)售措施。而孫某看到李某降價(jià)銷(xiāo)售后，又把價(jià)格壓
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;新法規(guī)、新政策的出臺(tái)（如2011年5月起我國(guó)公共場(chǎng)所禁煙）、新措施的實(shí)施（如煙盒包裝的“變臉”）都引發(fā)了社會(huì)輿論的極大反響，而
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管理法、精益生產(chǎn)、質(zhì)量整改等措施;自下而上，包括5S、合理化建議、QC小組等做法。
“生產(chǎn)100萬(wàn)~200萬(wàn)臺(tái)空調(diào)，很容易保證質(zhì)量，今年格力空調(diào)的產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到
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;除了開(kāi)設(shè)企業(yè)概況、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、煙友俱樂(lè)部、會(huì)員活動(dòng)、積分兌獎(jiǎng)等子欄目，更相對(duì)應(yīng)的增加了讀者文摘、音樂(lè)賞析、長(zhǎng)篇連載等文化性的欄目。網(wǎng)站一方面以實(shí)質(zhì)性的積分兌獎(jiǎng)措施來(lái)鼓勵(lì)網(wǎng)友積極參與活動(dòng)
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行政機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)依法將違法行為人取得的違法所得財(cái)物，運(yùn)用國(guó)家法律法規(guī)賦予的強(qiáng)制措施，對(duì)其違法所得財(cái)物的所有權(quán)予以強(qiáng)制性剝奪的處罰方式。其法律特征在于：1、違法
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會(huì)昌縣一貫堅(jiān)持的發(fā)展思路，認(rèn)真按照“一基四化”的要求，在建設(shè)中不斷提高種植標(biāo)準(zhǔn)，完善管理措施，提升整體的工作質(zhì)量與服務(wù)水平。
攻堅(jiān)克難
