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的客戶(hù)資料和歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，每月2日前擬定月度工作計(jì)劃，每周星期五前制定周工作安排，每天下班前做好次日拜訪記錄表；拜訪時(shí)要詢(xún)問(wèn)客戶(hù)銷(xiāo)售情況
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，明確制度。配送中心從分揀線工作時(shí)間活動(dòng)性比較大的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)施了簽到制度，分揀員到班不僅要刷卡還要按時(shí)簽到。這一舉措嚴(yán)格落實(shí)了上下班時(shí)間，
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;引導(dǎo)員工弘揚(yáng)江蘇煙草企業(yè)精神，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)引領(lǐng)”目標(biāo)再作新貢獻(xiàn)。
學(xué)唱《七彩陽(yáng)光》主題歌曲。通過(guò)上下班播放、政務(wù)公開(kāi)欄宣傳、內(nèi)部信息平臺(tái)下載、安排人員輔導(dǎo)等手段，讓《七彩
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;進(jìn)一步加強(qiáng)安保員對(duì)治安巡查、排查的力度。
強(qiáng)化交通安全管理。各部門(mén)深入開(kāi)展安全教育，杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛等等違法行為，保障人身安全，確保職工平安上下班。
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;嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度入手，以出現(xiàn)的不良現(xiàn)象為警示，重申和學(xué)習(xí)國(guó)家局“六條禁令”和專(zhuān)管理人員“十要十不準(zhǔn)”，強(qiáng)調(diào)、規(guī)范工作紀(jì)律，加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范性
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綜合癥狀，從嚴(yán)格落實(shí)上下班打卡、請(qǐng)假等制度入手，以不定時(shí)走訪檢查和電話抽查等方式進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查。杜絕出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象，以確保節(jié)后工作效率。
排除
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車(chē)輛出行距離，嚴(yán)禁車(chē)輛外借，確保私家車(chē)安全、摩托車(chē)安全，提倡坐公交車(chē)上下班?！? 四是做好相關(guān)儲(chǔ)備工作，確保正常的工作和生活秩序。加強(qiáng)供水、供熱
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，低碳辦公從我做起”低碳風(fēng)。
一是提倡節(jié)約用水用電意識(shí)。下班時(shí)要求做到人走燈滅，同時(shí)及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)施，減少待機(jī)能耗及照明設(shè)備電耗，
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；生產(chǎn)合理安排調(diào)控，在用餐限電期間，組織人員對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和清掃，做到整潔有序。
對(duì)于職工在嚴(yán)寒中早晚上下班的困難，車(chē)間通過(guò)張貼
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，了解卷煙訂貨量及其他服務(wù)需求情況，并一一登記造冊(cè)。
二是爭(zhēng)當(dāng)“參謀員”。要求每個(gè)員工下班前在工作日記本上撰寫(xiě)當(dāng)天工作完成情況及次日工作計(jì)劃，定期交流心得
