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，父親，兒子，走在泥濘的馬路上，這個(gè)畫(huà)面是如此的熟悉，雖有種久違的感覺(jué)，但仍記不清這兩人第幾次是這個(gè)畫(huà)面的主人翁
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主人翁精神，用自己的實(shí)際行動(dòng)打造“絲路情”服務(wù)品牌，服務(wù)零售戶(hù)、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)全社會(huì)，樹(shù)立行業(yè)講責(zé)任的良好形象。
奉獻(xiàn)是人生價(jià)值的體現(xiàn)
人是要有一點(diǎn)
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黨和人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極投入了“反封鎖、反轟炸”以及“抗美援朝”捐獻(xiàn)飛機(jī)大炮和鎮(zhèn)壓反革命等各項(xiàng)政治活動(dòng)。尤其是在解放后，在工廠一度面臨困難時(shí)
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自豪感、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和主人翁責(zé)任感，同時(shí)建成一種平等、公開(kāi)、透明、親和的人際關(guān)系，以此增強(qiáng)企業(yè)的活力、動(dòng)力和凝聚力。這樣就必然會(huì)提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在
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，必須傾心投入，扎實(shí)開(kāi)展；四要確立“講義務(wù)、講責(zé)任、講紀(jì)律”的工作責(zé)任意識(shí)。全體干部職工要發(fā)揚(yáng)公司主人翁精神，全力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，
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認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，樹(shù)立全員大局意識(shí)、主人翁意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)；推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理，實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大員工的知情權(quán)，增強(qiáng)
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在下一階段工作中強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)，全力以赴做好上半年補(bǔ)貨與下半年集中交易、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌置換與新品上市、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)召開(kāi)、低焦油產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和培育等工作
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繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)，許力為繼續(xù)擔(dān)任副董事長(zhǎng)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)毛加昌連任監(jiān)事會(huì)主席。會(huì)議期間，各股東代表、各位董事、監(jiān)事以高度的主人翁責(zé)任感，本著
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詩(shī)話(huà)》中記吸煙，充滿(mǎn)亦夢(mèng)亦幻色彩：“不惜千金買(mǎi)姣童，口含煙奉主人翁?？此粑P(guān)情甚，步步相隨云霧中?！庇钟姓f(shuō)女子吃煙詩(shī)：“寶奩數(shù)得買(mǎi)
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管理規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的自覺(jué)行動(dòng)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，積極為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力獻(xiàn)計(jì)出力；三是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)
