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進(jìn)店消費(fèi)主動(dòng)掃，系統(tǒng)跟蹤穩(wěn)客源。引導(dǎo)客戶推廣宣傳“隴之情天水”消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)積分活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)掃碼的積極性和主動(dòng)性。利用云POS系統(tǒng)的消費(fèi)跟蹤功能
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公司投入的基礎(chǔ)上，撬動(dòng)客戶投，實(shí)現(xiàn)了客我共同打造“隴之情·便利”服務(wù)品牌的加盟終端建設(shè)要求。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)化“改造”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路。強(qiáng)化云POS系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)
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云POS平臺(tái)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)零售客戶掃碼銷售、消費(fèi)跟蹤，培養(yǎng)零售客戶自我管理、自我完善、自我適應(yīng)能力，賦能零售客戶隊(duì)伍。
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指導(dǎo)以及開展專題培訓(xùn)，解決了云POS系統(tǒng)使用推廣難的問題。還涌現(xiàn)出凌華海、鄒道華等先進(jìn)典型模范黨員，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品格。
三是防患未然
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”，提升客戶服務(wù)能力。嚴(yán)格落實(shí)客戶服務(wù)規(guī)范，持續(xù)轉(zhuǎn)變客戶服務(wù)方式，全體營(yíng)銷人員以V6、手持終端、云POS系統(tǒng)、“隴之情”平臺(tái)為工具，實(shí)現(xiàn)工作方式由線下單點(diǎn)服務(wù)
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零售終端延伸，針對(duì)終端建設(shè)共建共贏工程、規(guī)范經(jīng)營(yíng)及云POS系統(tǒng)應(yīng)用等開展交流活動(dòng)，優(yōu)先選取經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)、工作配合度高、有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員零售客戶打造“終端示范店”，
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;領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上，區(qū)局（公司）營(yíng)銷中心從擬解決的問題、新零售系統(tǒng)架構(gòu)和功能等方面匯報(bào)了“云POS系統(tǒng)、零售客戶服務(wù)平臺(tái)、消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)管家
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，建設(shè)成為智能門店，全方位采集信息。智能門店通過人臉識(shí)別、云POS、移動(dòng)支付、智能貨架、智能電視等技術(shù)手段，收集門店進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、消費(fèi)者交易數(shù)據(jù)、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)
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“思想破冰”和“技術(shù)減負(fù)”。他向公司申請(qǐng)了政策，為海龍食品店免費(fèi)接入了“云POS”智能管理系統(tǒng)。安裝那天，王海龍對(duì)著陌生的掃碼槍和顯示屏，手足無措。江開亮便利
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煥然一新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，鉛山煙草為店鋪引進(jìn)了智能掃碼設(shè)備和云POS系統(tǒng)，推行“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”的數(shù)字化門店管理模式。圖為零售客戶進(jìn)行云pos系統(tǒng)操作
